发布网友 发布时间:2022-05-29 20:59
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热心网友 时间:2023-08-11 00:10
领导政绩的大小往往取决于下属能力和积极性发挥的程度,因而领导者无不希望自己的下属素质高、能力强、干劲足,使用起来得心应手。但在现实中,许多领导痛感一些下属工作不力,自己绘就的单位事业发展的蓝图难以实现。工作不力的下属多种类型,有的属素质和能力问题,有的属表现和思想问题,他们往往是单位事业发展的重要制约因素。如何使工作不力的下属变为工作得力,是领导者取得事业佳绩的关键,也是一种重要的领导艺术。在具体领导实践中,以下四种方法可供参考。热心网友 时间:2023-08-11 00:11
员工怀疑领导的能力这一现象,不能片面认为员工职场经历较为较浅,或是认为领导能力匮乏备受怀疑。
在员工和领导两个角度来解读这个问题,依旧可以从多个情况着手来看。
1. 员工不及领导的眼界
领导之所以能够成为领导,必然有他们的过人之处。多
数领导都是在职场中混迹多年,熟悉职场中的各类人情世故,对工作开展具有更为洞若观火的独到见解。
如果没有达到领导的眼界,难以上升到领导的思维高度,员工可能很难认识领导拆解到每一步工作的目的,更谈不上去理解领导总体上的大局观了。
《红楼梦》中诞生了一个俗语:“*决定脑袋”,文明一点所说就是 “位置决定想法”。
不同职能定位的人,他们的想法会有着相当程度的偏差,你的*没有坐到那个位置,相应地,你就不会思考那个位置所思考的事情。
因此,员工要擅长换位思考,理解领导的思路,既能更好地执行工作任务,也能开拓自身的眼界。
2. 员工对领导存在误解
在职场中,员工对领导存在误解是广泛存在的现象。这种现象根本上是由于两者客观上信息的不对等和交流的不彻底,或是因为员工主观的喜好而产生误解。
从领导的出发点看,很多工作事务的开展都无需得到整体员工的支持与理解,而因运而生的那些误解与偏见都有可能使得你产生领导没有真才实学的错误观点。
每个人都有着自己的爱憎喜恶,不是所有领导都能刚好合你胃口,是你所希望的领导的模样。其实不妨摒弃个人情感客观审视,你所怀疑的能力不足的领导是不是也有他优秀的一面呢?
3. 员工的确有胜于领导
题中所给出的条件较为有限,不排除员工的确有胜于领导的可能性。
然而当代员工对领导也不再全然唯命是从,会有更多的更长远的思考、更全面的考虑、最符合当前形势的想法等他们会表现出来。
这其实就两说了,如果是一个开明的领导,他去采纳你的建议,意识到自己的错误,用最好的方法做最好的工作;
如果是一个保守的领导,它可能会把你的建议当做是对他权威的一次挑战,虽不至于给你穿小鞋,也会让你在今后付出或大或小的代价。
作为一名员工,我们可以委婉和善地与领导进行交流,既是帮助领导开展工作,也是自己能力的验证。
1. 领导的能力缺乏展现
领导的能力被员工所怀疑,这并不是耻辱的事情,正是员工负责工作的表现,领导要做的是找到怀疑产生的根源所在,而领导的能力无法展现就是其中一种可能。
要想让你的所作所为被员工认识到,首先你要让自己的所作所为被员工直观的看到。这也是很多领导新官上任三把火的原因,就是为了在员工面前立威和展现能力,在日常工作生活中对员工进行自我形象的塑造和管理,得到员工的认可与支持。
只要员工还没有到不服从领导指挥的地步,领导都还有机会去展现自己的能力的机会。领导在员工心理的形象有时比领导真实的形象更重要,身为领导你要表现出自己在工作中的价值。
2. 领导疏于与员工沟通
上文所提到的员工对领导存在误解,在领导角度来看便是领导疏于与员工沟通。
领导在展现自己的能力后,无法被员工及时合理地认识到,那么就要在帮助员工理解上做出努力,根本上就是要增加和员工的沟通,并掌握与员工的交流技巧。
领导身为管理者,要意识到管理就是沟通,自己领导能力的最佳见证就是建立高效的沟通机制。沟通是一门艺术,站在员工的立场上换位思考是非常重要的一点。
员工不在领导之位自然无法直接理解你的能力,把自己代入员工的身份和心理,把握好他们的认知特点去真诚对待员工,用信任改善沟通效果,相信员工对你的误解与偏见也会随之烟消云散。
3. 领导的确有逊于员工
同样地,题中所给出的条件较为有限,不排除领导的确有逊于员工的可能性。
可能你与你的员工相比在一些层面确实稍逊一筹,但领导需要认识到每个人都不是完人,自己存在缺点是很正常的,切不要妄自菲薄。
不过相信更多的领导会妄自尊大,轻视员工的建议甚至*住员工能力的发挥,这就是狭隘与短视的表现了。
曾有着教师的身份的马云表示,他跟其他企业家差别最大的地方在于天下所有的老师都希望学生超过自己。优秀的领导都有一颗宽容的心,能够积极听取员工的建议,引导和鼓励员工在专长上大显身手,成为团队里的精兵强将,推动工作的开展。
热心网友 时间:2023-08-11 00:11
可以选择换一个领导,也可以选择换一家公司跳槽去别的公司,或者是忍一忍,他不可能一直在你的上级,他有可能会因为能力不行而被撤销,或者是平调到其他地方,你不可能一直在他手底下工作的,也可以申请去换一个部门热心网友 时间:2023-08-11 00:12
领导能力不行,下属有两个选择,第一就是继续忍耐,把自己手头的工作和业绩做好。第二个就是受不了这种痛苦折磨,选择辞职走人。热心网友 时间:2023-08-11 00:13
领导,如果能力不行的话,那么为什么上级要派他当领导呢?作为下属,你就应该服从领导的安排,而不是看着领导不顺眼,所以说你应该在领导的指挥之下好好做自己的工作就行了,至于领导的工作,咱们也没有必要去评论