发布网友 发布时间:2022-04-20 04:50
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热心网友 时间:2022-04-20 06:20
很多团队追求执行力,领导也是千方百计地提高员工的执行力,可是作为普通员工却常常不知道领导要求的执行力到底是什么。
很多人对于执行力的定义是不同的,有的领导要求你没有任何意见,只管执行;有的却希望你在遇到问题或者疑问的时候,多去主动了解情况;而有的却只在意你是不是仅仅听从他一个人的命令。
有时候一个人很难提升自己的执行力,不单单是态度问题,还是职场技能的问题。
职场技能提升需要一定的时间。提升执行力也不是一蹴而就的事情,而让自己改变工作作风,让领导看到自己的态度与努力,就是提升个人在领导心目中印象的一个不错手段,它甚至比执行力还要重要。
而职场的上级领导,有的时候比天气更加多变和难以捉摸。那么掌握一手与领导相处的好本领自然非常重要。
01 根据领导行为,判断领导作风,展现自己的执行力。对于有自主判断能力,且行为原则性强的领导,你可以根据领导的直接命令行动。
对于斤斤计较好拉小团队的领导,善于区分自己的权限范围,不要越界触碰领导的界限,导致你多做了事情,还得不到领导重视。
对于开明正直的领导,大胆提出自己的意见并且寻求领导的指教,了解领导最终的工作目标,协助处理。
02 不因领导的一次否定,而彻底放弃自己的职场诉求。很多时候,我们面对领导的意见和批评诚惶诚恐,更加有人因为领导一次的否定就放弃了自己的职场追求。
其实上级领导也是普通人,他们也会感情用事,也会受到情绪干扰。
人的行为其实只能反应一件事情的部分面貌,而因为我们喜欢评价,喜欢界定,会通过一个行为就去对他人产生或好或坏的评价,而这些评价甚至会跟随一个人的终身。
所以,当上级领导给我们打上了负面标签的时候,我们要学会自我警醒,并且不放弃希望。
你可能因为某次的不仔细或者工作的不擅长就会被领导冠以不负责任的标签。
而其实,你平时大部分时间都是仔细工作并且有其他更为擅长的工作特长。所以你需要更多地展示自己的优势,让领导发现你的优势,盖过以往他对你的刻板印象。
排除那些个人情绪管理失控严重的管理层,大部分的管理人员基本有较为良好的情绪控制能力,如果否一天你的上级突然开始冷遇你、孤立你,甚至公开和你叫板的时候,如果你还想继续留在团队,你一定要开始反思最近的行为是否触犯了领导的某些底线或者原则。
如果你实在想不出问题根源,我建议你主动找领导对接工作,用你的主动打动领导,并且消除一些交流沟通上的误会。
迈出职场改变的第一步,让自己站在上级角度思考问题,用诚恳的态度寻求职场上领导对自己的赏识度。
热心网友 时间:2022-04-20 07:38
千万不要在会上面进行否认领导的话,这样会让领导下不来台,想要证明自己可以在会后和领导进行私下沟通。热心网友 时间:2022-04-20 09:12
不要急着表现自己,等遇到合适的时机,自己用不俗的成绩来证明他们当初看走了眼,没有看出来你的真正实力。热心网友 时间:2022-04-20 11:04
我认为最好证明自己的方法就是做出自己的成绩,不过也不能好高鹜远,要将自己手中的工作做的完美,没有一丝错误,久而久之你的领导就会对你刮目相看了。热心网友 时间:2022-04-20 13:12
首先想要把领导哄好,得先把领导身边的大红人哄好,这个你千万别说没有!一定要把领导身边的大红人哄好了,对领导不喜欢的人,尤其当着领导的面,你要敬而远之!你就妥1/3了!