包保责任人是什么意思
发布网友
发布时间：2022-05-07 13:27
共1个回答
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
热心网友
时间：2023-11-02 02:15
1、对重要业务工作实行一级包一级、一级对一级负责，并与年度目标考核挂钩。
2、实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任目标。
3、包保责任制是针对领域风险巨大，把责任推给第一线的同志，让负责任人轻松无忧无牢挂，这是封建家长制的另一种演义形式，同时将公权力私有化的一种责任制度。
4、安全包保责任制，是20世纪八十年代中期在安全生产管理工作中广泛推行一种责任制度。简单地讲：就是将你所负责的安全生产管理工作，由你自己全部承包下来，而且制定出保证完成的具体保证措施和经济奖罚考核办法。
5、如果没有完成包保责任，就要按规定接受考核处罚；如果全面完成包保责任，也按规定兑现奖励。运用此种方法来促进安全生产管理的不断提高，对工作不胜任者，除考核处罚外还将根据实际情况，给予停产学习、降职、调离、撤职等相应处理。
包保组管理办法为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。一、包保组成员：矿领导及各生产业务科室副科以上人员二、包保组职责1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。
