职场上能否奉行“家文化”?
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发布时间：2024-09-26 23:36
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时间：2024-10-09 00:17
不能，很多公司打着“家文化”的幌子，实际上却是公私不分。具体表现有以下4点：
1、职场说教严重，私人边界被入侵
职场追求效率和结果，而家文化追求人情味，在职场上奉行“家文化”，需要把握好一个度。当职场上追求“家文化”跑偏时，就会出现总是以“为你好，为团队好”的名头，在管理上出现道德绑架的现象。
2，道德绑架，让员工当牛做马
明明是正常的工作交接和职场管理，员工却愣是被人情所绑架，似乎对领导提出意见也成为大逆不道、不懂感恩的白眼狼。这种变味的家文化，实际上是模糊了职场管理和人情的界限。职场管理是理性公平的，想要讲究人性化管理，并不代表要拿人情来做管理的粘合剂。你付我一份工资，我替你做事，这是公司和员工最本质的雇佣关系。
3、困难时期大家扛，富贵利益公司享
当涉及到员工的核心利益的时候，公司的态度却是精明而又现实，锱铢必较。很多公司如果能够真正践行“家文化”的理念，势必会为员工去谋福利，谋发展，而不是白嫖员工的价值。真正的职场“家文化”是共患难、共富贵，风雨同舟。有毒的职场“家文化”却要求员工和公司同甘共苦、风雨同舟，却无法和员工共富贵。受苦的时候是大家一起，享福的时候却只有少数人。这样的“家文化”只是把员工当成廉价的劳动力去压榨，没有真正地给予员工保障和利益
4、常以人情来做事，私事公办成常态
职场奉行“家文化”，并不是说把员工当做家人一样不避嫌，可以把员工当成自家人去使唤。作为员工，更重要的是最好自己分内事，而不是被人情所绑架，去处理并不在自身职责范围内的事情。如果你经常*介入了领导、同事的私人领域，你经常产生“这是我该做的事情吗”，那说明你所处的职场环境已经变味了。
总结：变了味的公司“家文化”，往往以人情来稳人心，以情感来安排做事。职场奉行“家文化”并非有错，不同的企业有着不同的管理风格。但是这其中，用人单位需要正确把握好工作和情感的尺度。公司贯彻“家文化”的精髓，在于把员工当自家人那样谋福利，而不是当成自家人不客气地使唤。现代人都不傻，所以老板们真心一点，遇见难处才能一起抗！
职场上能否奉行“家文化”?
1、职场说教严重，私人边界被入侵 职场追求效率和结果，而家文化追求人情味，在职场上奉行“家文化”，需要把握好一个度。当职场上追求“家文化”跑偏时，就会出现总是以“为你好，为团队好”的名头，在管理上出现道德绑架的现象。2，道德绑架，让员工当牛做马 明明是正常的工作交接和职场管理，员工却...
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