工作研究工作研究的步骤

发布网友发布时间：2024-10-13 00:27

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热心网友时间：2024-10-13 00:37

工作研究是一项旨在提升效率和生产力的过程，其步骤如下：

首先，选择研究对象是关键。应聚焦于系统的关键环节、薄弱环节，或存在普遍性问题及易于改善的领域。研究对象可涉及整个生产运作系统、特定工序、岗位或操作人员的动作，如时间标准，以显著低效和高成本为目标。

接着，确定明确的研究目标，如缩短作业时间、减少物料消耗、提高产品质量稳定性、保障员工安全、改善工作环境和减少疲劳，以及提升员工积极性等。

记录现有方法是基础，通过专用表单或技术，如动作与时间研究的录像，准确记录工作流程，详尽的记录将直接影响后续分析结果的准确性。

然后，进行详细分析，对每个步骤和动作进行必要性、顺序合理性评估，考虑删除、改变，借助“5W1H”分析方法深入探讨。

设计新方法是核心，通过ECRS（取消、合并、重排、简化）技术优化现有方法，并根据经济价值、安全性和管理便利性进行方案选择和评价。

然而，实施新方法往往更具挑战，需要通过宣传、试点和培训，逐步推广，避免急于求成，因为改变习惯和理解需要时间。

扩展资料

工作研究是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉，寻求更好、更经济、更容易的工作方法，以提高系统的生产率。其基本目标是避免浪费，包括时间、人力、物料、资金等多种形式的浪费。工作研究的目标在西方企业中曾经用一句非常简洁的话来描述过：work smart， not hard。