纯干货:Cp、Cpk、Pp、Ppk的全解(完整版)

发布网友发布时间：2024-10-03 21:23

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热心网友时间：2024-10-05 13:31

Cp, Cpk, Pp 和 Ppk是用于评估过程能力的指标。它们是过程能力指数（process capability index），而不是过程本身的能力。这些指标用于衡量过程性能与可接受标准之间的关系。

过程能力是指在没有外因干扰的情况下，过程产生的产品一致性。通常，过程能力通过衡量被测特性的离散程度，即标准差（西格玛）来表示。过程能力量化为6个西格玛，例如，若过程的西格玛值为2，则过程能力为12。

若比较两个过程，A过程的西格玛值为2，过程能力为12；B过程的西格玛值为2.5，过程能力为15。那么，A过程和B过程哪个更好呢？答案取决于具体情况。

过程能力指数（Cp, Cpk, Pp 和 Ppk）是衡量过程性能与可接受标准的比值，也是统计学概念，没有单位。Cp和Cpk被称为过程能力指数，而Pp和Ppk称为过程绩效指数。

Cp和Cpk共同点在于：它们都表示过程能够生产符合可接受标准产品的程度或能力，都表示过程产出的离散程度与标准的比率，值越大表示过程越能产出符合标准的产品。

与Cp和Pp相比，Cpk和Ppk关注的是过程产出的均值是否偏离可接受标准的中间值。Cpk永远不大于Cp，Ppk永远不大于Pp。

过程能力指数（Cp和Cpk）强调稳定和正态分布的条件，而过程绩效指数（Pp和Ppk）关注的是过去的绩效情况。过程绩效指数可以用来评估过程的实际表现，而过程能力指数则预测过程的潜在能力。

Cp和Cpk用来预测稳定状态下的过程最佳表现，而Pp和Ppk反映过去的数据情况。过程能力指数需要满足过程稳定和数据正态分布的条件，而过程绩效指数则不需要。

总结而言，Cp和Cpk是过程的潜在能力指标，它们需要在稳定和正态分布的情况下计算。Pp和Ppk是过程的实际绩效指标，不需要考虑过程是否稳定。理解两者之间的区别对于合理应用这些指标至关重要。