三集五大重要意义
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发布时间:2024-10-03 23:13
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时间:2024-10-06 17:04
建设“三集五大”体系是转变公司发展方式的核心任务,是强化管理的必然要求。这项工作极具创新性和挑战性,对队伍素质提出了更高要求。全面推进“三集五大”体系建设的总体思路是:坚持总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则,以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,实现全公司资源、业务、管理向总部和省级集中,压缩管理层级、优化业务流程、创新管理模式,建立科学的电网管理体制和运营机制,提高公司和电网发展质量。
优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式,形成以“五大”为特征的新体制新机制,是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践。这是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要,是深化国家电网公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。
“三集五大”体系的建设,不仅推动了电网业务的集约化、专业化管理,而且提升了管理效率,强化了安全管理,优化了业务流程,创新了管理模式,为电网发展提供了科学的管理体制和运营机制。同时,它也是国家电网公司服务经济转型,推动国家电网事业发展的重要战略举措。
在“三集五大”体系建设中,国家电网公司通过优化整合电网业务,构建起集约化、扁平化、专业化的管理运行模式,形成了以“五大”为特征的新体制新机制。这不仅体现了国家电网公司深入贯彻科学发展观,推进改革创新的决心,也是适应电网发展方式转变,加快坚强智能电网建设,深化发展方式转变,建设国际一流企业的重要行动。
通过建设“三集五大”体系,国家电网公司不仅实现了电网业务的集约化、专业化管理,提升了管理效率,强化了安全管理,优化了业务流程,创新了管理模式,更为电网发展提供了科学的管理体制和运营机制。这不仅对电网业务的高效运营起到了关键性作用,也是国家电网公司推动经济转型,实现可持续发展的战略支撑。