中层管理者在领导企业变革中应该发挥怎样的作用
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发布时间：2022-05-10 19:15
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热心网友
时间：2023-08-15 06:08
由于企业的发展壮大，企业的董事长或总经理已经无法亲力亲为的把企业的发展战略、目标以及远景，告知每一个员工并监督其实施，因此董事长或总经理需要借助其他层级或人员的力量来完成这项工作，而这个层级的就是管理层，这些人员也就是我们这里所说的中层管理者。由于中层经理在企业层级中的重要位置，他们对一线的员工影响非常大,因此他们是推动变革和计划执行的重要因素。
充分利用他们的经历。多听取中层管理者的想法和建议。他们通常都有广阔的知识、丰富的经历，以及宝贵的人生感悟。把他们当做咨询顾问，让他们参与到重要的决策的制定过程中。
动员他们充当变革的带头人。让他们参与到变革的流程中，来改变组织中的行为。帮助他们欣赏自己在企业中的重要性。在计划确定之前和他们分享，并认真地听取他们的建议和反馈。本段引入中国培训网的资料，希望能给楼主提供参考。。
中层管理者在领导企业变革中应该发挥怎样的作用
充分利用他们的经历。多听取中层管理者的想法和建议。他们通常都有广阔的知识、丰富的经历，以及宝贵的人生感悟。把他们当做咨询顾问，让他们参与到重要的决策的制定过程中。动员他们充当变革的带头人。让他们参与到变革的流程中，来改变组织中的行为。帮助他们欣赏自己在企业中的重要性。在计划确定之前和他们...
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