如何整合社会办医组建医疗集团商业横式

发布网友发布时间：2022-04-26 23:52

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热心网友时间：2022-06-20 11:46

我国社会办医市场在过去十年里快速发展，社会办医在机构总量、单体规模、市场结构方面都取得了显著提升。从数量看，社会办医疗机构占比接近七成，成为中国医疗市场的重要力量。此外，在经历了早期的摸索之后，社会办医开始向技术化、规模化方向转型，服务质量稳步提升。国内外医疗服务机构、药械企业、保险和地产企业等新进入者陆续入场，社会办医多元化格局初步形成。
在此背景下，BCG发布《中国社会办医集团化管理之路》，对社会办医发展历程和现状进行了深入研究，全面解析了医院集团面临的发展机遇和挑战，结合国外领先医院集团案例，从战略规划以及管控体系两方面为国内医院集团提出七大提升举措，助推中国社会办医集团化发展。
BCG董事总经理，全球合伙人，医疗健康组服务提供方与支付方业务中国区负责人夏小燕指出，未来五年将是社会办医从量变到质变转型的关键时期，也是大浪淘沙的整合阶段；预计会涌现出一批优秀的医院集团，在明确专科定位、提升医疗质量、实现有效扩张、改善业务管理能力等重要方面都引领行业。
现阶段，中国医药卫生*改革的主旋律正在逐步转向医疗质量和效率的提升，通过改变激励机制、引入市场竞争来提高整体效率。社会办医也将迎来从量变到质变、从粗放到精细、从“扩版图”到“练内功”的时代。资本并购整合、互联网医疗创新、整合一体化健康服务以及多元化支付模式正在持续推动社会办医集团化发展。