如何做好公司的年度预算？8

发布网友发布时间：2023-09-29 03:11

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热心网友时间：2024-10-24 21:41

预算编制的基本流程和方法：
1、确定预算科目和方法，如，是零基预算还是滚动预算？如果有上年预算，继续按上年预算的科目和方法，经常变更会使可比性很差。
2、分解预算指标，除了财务部门外，还需要生产部门、销售部门和人事部门等部门的配合，有些数据需要他们提供，如销售计划、生产供应计划、用工计划等。
3、编制初步预算表或称为预算草案，一般是三个会计报表，写出预算编制说明，说明中结合本年结算情况比对分析，提出预算重点和难点及解决建议。
4、预算草案发至主要管理部门，征集意见，并根据征集的意见修改草案。
5、报总经理办公会审核，提出修正意见。
6、按总经理办公会意见修改目标计划和预算草案，编写出正式预算。
7、下达正式预算，提出预算执行要求和预算管理办法。
8、半年进行一次预算修订。