华为狼性文化对其国际化之路的影响

发布网友发布时间：2022-03-26 17:23

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热心网友时间：2022-03-26 18:52

从华为的成长历程来看, 华为的狼性文化在其创业初期打拼天下的时候起了极其重要的作用。作为没有任何背景的民营企业, 华为在一开始创业的时候就面临着与行业内国际性 IT 公司的抢肉战, 如果没有敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的协作精神就很难有立足之地,也许刚出生就夭折了,因此狼文化在初期争夺市场、塑造企业形象、激发员工进取精神以及与利益共同体处理好关系(如利益共沾原则)等方面发挥了重要的作用。
但是随着企业规模的不断壮大,企业国际化程度的日益加深,华为在越来越多的事务中由于受到狼文化的影响而受到*,使其前进的步伐放慢,华为狼文化的负面作用也越来越明显。因此笔者认为如果把华为狼文化起的作用分成十份的话,在创业初期时正面与反面之比起码是 8:2,甚至更高,而现在呢,则已经变成 6:4, 甚至更低点,也就是说,狼文化的正面作用在下降,负面作用开始逐渐显露,但至今为止仍具有重要的正作用, 但随着时间的不断推移,全球一体化以及各国追求和谐发展的推进,如果不加以改进的话,其正面作用会继续下降。
优点:
嗅觉敏锐,对市场反应非常灵敏,极具有危机意识。
不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,不达目的决不罢休。群体奋斗,营销能力极强,效率高。令人望而生畏,减少潜在的竞争对手。能够很好的激发员工的进取精神。

热心网友时间：2022-03-26 20:10

早期，华为在创业阶段由于特殊的情况，没资源、没品牌，确实是靠狼性文化迅速在强手如林的市场上站稳了脚步；但随着华为一步步的走出国门成为*企业集团，据新优势咨询公司了解，
关于什么是华为的企业文化？世面上流传着许多版本，“狼性文化”、“床垫文化”、“加班文化”、“千手观音文化”等等，但这些都不被华为所认可，而华为人认为“以客户为中心，以奋斗者为本”才是华为公司的企业文化。因此华为明确提出“以奋斗者为本”，华为大部分员工都会和公司签定一个“奋斗者协议”。