基层战略风险属于按管理的过程分析的风险吗?

B生产能力风险

1、外部环境风险：这种风险是指企业所处的市场环境、政策环境、自然环境等因素对企业经营的影响。这种风险通常需要通过市场调研、政策研究等方式进行分析和解决。2、技术风险：这种风险是指企业在研发、生产、销售等过程中，技术问题或者创新问题所带来的风险。这种风险通常需要依靠科研人员、技术专家等来进行分...

由于ISO9000分析分析涉及的内容比较多,应当由主管部门组织公司所有部门依照部门职责对部门存在的风险进行分析,而不仅仅是哪一个部门的事情,应当是所有部门的事情。对组织有影响的风险主要有以下4类:1.组织风险:发生在组织实体及其活动层面;2.战略风险:发生在组织的战略或业务计划制定不够周密时;3.合规风险:发生不符合...

1.美国COSO2004年版发布的《企业风险管理——总体框架》认为:“风险管理是一个流程,在一个实体进行战略决策和执行决策的过程中,由董事会、管理层和其他人员实施,旨在识别可能影响实体的潜在事件,管理风险,以使其处于该实体的风险容量之内,并为实体目标的实现提供合理保证。” 理解这个定义需要注意以下几个方面:首先,...

4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策。 5、按决策的方法来分,可分为:有限理性决策和直觉决策。 问题九:管理学原理中,风险性决策与不确定型决策的异同 风险性决策它是指这样一类决策。在决策过程中提出各个备选方案,每个方案都有几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在...

必须识别可能对主体产生影响的潜在事项，包括表示风险的事项和表示机会的事项，以及可能二者兼有的事项。机会被追溯到管理当局的战略或目标制定过程。四、风险评估 要对识别的风险进行分析，以便确定管理的依据。风险与可能被影响的目标相关联。既要对固有风险进行评估，也要对剩余风险进行评估，评估要考虑到...

战略风险是从战略管理过程中派生出来的，在战略分析、选择和实施中由于每个阶段的战略任务不同，就会呈现出不同的战略风险。这样就构成了企业战略风险的整体。企业战略风险是由外部风险和内部风险两部分构成的。外部风险又可以分为宏观环境风险和产业风险，而内部风险是由企业自身因素所决定的，如破产风险、...

二、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。三、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。四、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。五、法律风险：契约之完备与...

分析过程的科学和准确,对战略实施关系重大,如果设计的目标没有建立在较科学的基础上,这样的目标注定是不能够实现的。 艺术性 管理专家均认为,战略实施是战略管理过程中最困难的阶段,战略实施要求雇员有严明的纪律,有承担义务的牺牲精神。成功的战略实施与经营管理者调动人员积极性的能力密切相关,这种能力关键在于经理...

一些风险可能得到了控制，但仍有部分未能完全消除，形成了所谓的"剩余风险"。剩余风险是指那些企业尚未完全掌握的战略风险和流程风险，它潜在地影响企业财务表现，可能导致财务报表的重大错误，增加财务报表错报的风险，甚至可能导致管理层舞弊和企业破产的严重后果。这些问题在注册会计师的审计过程中至关重要。