简述领导者与咨询系统的关系

领导决策体系一般由三个系统组成，分别是：中枢系统、咨询系统、信息系统。1、中枢系统 领导决策中枢系统是在决策权的基础上形成的，它主要由拥有法定决策权的各级组织的领导者、领导集团的领导机构组成。在现代决策体制中，中枢系统处于核心或主导地位，咨询系统和信息系统等都是围绕这个核心并且在它的主导下...

咨询系统是为中枢系统提供服务的机构，它被称为“智囊团”、“思想库”或“脑库”，在领导决策中发挥着集体智慧和现代科技手段的作用。这些机构作为领导决策系统的有机组成部分，为决策中枢提供必要的智力支持。3. 信息系统 信息系统是领导决策体制中的一个重要组成部分，它由专职人员、信息机构设备和信息...

咨询参谋系统是领导决策体制的辅助机构，负责为决策者提供专业的意见和建议，为决策提供智力支持。咨询参谋系统通常由各领域的专家、学者和研究机构组成，通过深入研究和分析，为决策者提供科学、客观的咨询意见。4. 执行监督系统 执行监督系统是领导决策体制的重要环节，负责监督和指导决策的执行过程，确保决策...

它包括两种基本关系：一是纵向的关系，即隶属的领导关系；二是横向的关系，即平行的各部门之间的协作关系。它一般包括直线式组织结构、职能式组织结构、混合式组织结构和矩阵式组织结构四种。2、领导层次与领导跨度所谓领导层次，是指组织系统内部按照隶属关系划分的等级数量，即该组织系统设多少层级进行领导...

其次，领导者是协调者，面对内外部的复杂因素，他们需要调和组织内部的关系，确保各方力量朝着共同的目标协同前进。他们通过有效的沟通和决策，化解冲突，促进团队的和谐与效率。最后，领导者是激励者，他们激发组织成员的潜能，鼓励创新和成长。通过提供支持和指导，领导者帮助个体发掘自我价值，推动职业发展，...

1、咨询式：领导者在做出决策前会征询组织成员的意见，但对于组织成员的意见，他们往往只是作为自己决策的参考，并非一定要接受。2、共识式：这类领导者鼓励组织成员对需要决策的问题加以充分讨论，然后由大家共同做出一个大多数人同意的决策。3、充分民主式：领导者授予组织成员最后的决策权力，他们在决策中...

1、定义不同 领导关系，是指领导者在进行领导活动的过程中，领导者与被领导者及领导者与领导者相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系，即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。业务指导关系，是同一组织系统中的上、下级机关间是领导与被领导的...

决断子系统又称中枢子系统，是公共决策体制的核心部分，由拥有最高决策权的政府首脑机关及其领导者构成；处于最高领导者和指挥者的地位，并承担公共决策的主要责任。决策中枢系统的完善主要应着力于两个方面：对行政首长负责制的正确认识和决策者素质的提高。(2)咨询子系统 公共决策的咨询子系统又称“思想...

3、以领导关系为标准 以领导关系为标准，可以划分为五种主要的领导类型：层次式领导；单线式领导；星式领导；轮式领导；网络式领导。 领导的属性 领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。 1、领导的自然属性产生于社会整体活动的自然需要，是由人们社会集体实践活动中的客观规律所决定的。其一般...

【答案】：从一般意义上说，管理的范围大一些，而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面的关系：(1)管理者的职权是通过组织的正式任命获得的，其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。领导者既可以是任命的，也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的，其...