降低成本的途径有哪些?
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发布时间:2022-04-24 18:20
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热心网友
时间:2022-04-27 08:57
一、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是:
1.强化企业于(职)人员的*素质,不断提高*思想觉悟,发挥更大的社会主义积极性和创造性,促进企业生产的不断发展。
2.据商企业干(职)人员的文化素质和技术水平。
3.充分发挥科学技术第一生产力的作用,加大技改投入,加速科技成果转化和提高技术创新能力。
4.加强企业内部管理,提高劳动效率。其一,改进劳动组织,搞好定员带理,压缩非生产人员,精选生产人员,发挥技术优势;其二,改进生产组织形式,合理使用和调配劳力,建立健全劳动管理制度,提高出勤率、工时利用率和工作效率。
二、提高产品质量。产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。为满足人们(社会的及个人的)需要和社会主义建设,企业必须狠抓产品质量,减少废品损失,提高产品合格率。在各生产环节中,严格把握质伍关,执行操作规程,健全质量检验制度,生产出用户满意的产品。
三、降低材料消牦。降低材料消耗,是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此,必须狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关,减少不必要的损耗和浪费,提高材料的综合利用率。
四、提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展,人们生产的实践经验,设备社会化程度的不断提高,企业的设备在进行综合利用下,要充分发挥设备的效能,不断提高利用效率。这不仅可以形加产品产见,而且可以减少单位产品的固定资产折旧费用。为了提高设备利用程度,要加强设备的技术改造,完善设备管理制度,提高设备利用率。
五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》;加强企业财务管理和经济核算,强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的成本开e799bee5baa6e58685e5aeb931333363383962支范围和费用标准。
热心网友
时间:2022-04-27 10:15
一、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是:
1.强化企业于(职)人员的*素质,不断提高*思想觉悟,发挥更大的社会主义积极性和创造性,促进企业生产的不断发展。
2.据商企业干(职)人员的文化素质和技术水平。
3.充分发挥科学技术第一生产力的作用,加大技改投入,加速科技成果转化和提高技术创新能力。
4.加强企业内部管理,提高劳动效率。其一,改进劳动组织,搞好定员带理,压缩非生产人员,精选生产人员,发挥技术优势;其二,改进生产组织形式,合理使用和调配劳力,建立健全劳动管理制度,提高出勤率、工时利用率和工作效率。
二、提高产品质量。产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。为满足人们(社会的及个人的)需要和社会主义建设,企业必须狠抓产品质量,减少废品损失,提高产品合格率。在各生产环节中,严格把握质伍关,执行操作规程,健全质量检验制度,生产出用户满意的产品。
三、降低材料消牦。降低材料消耗,是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此,必须狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关,减少不必要的损耗和浪费,提高材料的综合利用率。
四、提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展,人们生产的实践经验,设备社会化程度的不断提高,企业的设备在进行综合利用下,要充分发挥设备的效能,不断提高利用效率。这不仅可以形加产品产见,而且可以减少单位产品的固定资产折旧费用。为了提高设备利用程度,要加强设备的技术改造,完善设备管理制度,提高设备利用率。
五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》;加强企业财务管理和经济核算,强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的成本开支范围和费用标准。
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时间:2022-04-27 11:50
付费内容限时免费查看回答您好,很高兴为你服务,我是小小的数,教育教学工作者,拥有三年教学经验,擅长小学,初中,高中,大学知识
您好,很高兴为你服务,我是小小的数,教育教学工作者,拥有三年教学经验,擅长小学,初中,高中,大学知识
稍等
答:1、通过提高行业的生产成本。掠夺性企业通过提高工人工资和原材料等投入品的价格,行业内各企业的生产成本都将上升,行业利润下降。
2、相对提高竞争者的生产成本。
①借助于*管制,对于率先创新的掠夺性企业可以俘获(劝说,贿赂或威胁)管制者,使得管制者采取更严格的准入标准。
②纵向兼并,企业占有的市场份额扩大,能够提高中间产品的价格,从而提高竞争对手的成本。
③提高消费者的转换成本,转换成本*了消费者的消费转移,新的厂商想要吸引消费者的注意,需要付出更高的成本,当在为企业不断强化和巩固消费者转换成本时,新厂商无法吸引更多的用户来弥补之前的成本支出)
。
热心网友
时间:2022-04-27 13:41
提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径。
提高产品质量。产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。
降低材料消牦。降低材料消耗,是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。
提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展,人们生产的实践经验,设备社会化程度的不断提高,企业的设备在进行综合利用下,要充分发挥设备的效能,不断提高利用效率。
严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。
介绍:
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动,购置各种生产资料或采购商品,而支付的价款和费用,就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行,这些成本就转化为生产成本和销售成本。
热心网友
时间:2022-04-27 15:49
降低成本的主要途径在日常的流程中,主要是在从报价到出货的全过程里。
做的不好的企业应该去补强这一大块。
有的企业即使这方面做得好,仍然没有起到降低成本的效果。
为什么呢?
这是因为只看到了有形的成本,没看到无形成本的缘故!无形成本像一只无形的手,时刻左右着有形成本。
以上这些内容均出自一本案例式成本实战新书,书名叫 制造业成本倍减42法,这些只是书中的一部分内容。
作为一本决策者案头必备经营决策用书,书中有42个降低成本的具体方法和61个工厂企业实战案例,集作者14年实战咨询经验,看后一年轻松省百万。该新书目前预售中,想一睹为快的读者,可以预定纸书先看电子书!