能力强但是人品差的员工该不该留?

发布网友发布时间：2023-07-08 07:47

共5个回答

热心网友时间：2024-02-24 07:34

‍‍当然，不该留。才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。工作能力是可以在职场上慢慢培养提升的，但是人品却很难改变，江山易改禀性难移啊。尤其是已经身处管理层的员工，人品问题对于企业造成的影响，可能会比他带来的价值还要大。某个人的人品很差，说明他的三观出现了问题，这样的人是没有道德底线可言的，今天他可能因为私生活把公司搞得一团乱码；明天就可能因为徇私舞弊，把公司的利益输送到个人的口袋中。不论是古代还是现在，都推崇修身齐家治国平天下，但在修身之前，先要正心。‍‍

热心网友时间：2024-02-24 07:34

能力强人品差这个范围比较广，但人品差的人肯定是不符合公司远期目标的。如果是管理岗位，管理协调能力强而人品差，销售，财务岗位及能力强人品差，那不建议留用。

热心网友时间：2024-02-24 07:35

‍‍‍‍这位员工在工作上并未出现任何过错，甚至于他的工作能力上级很认可，并予以重用，那么在这种情况之下这位员工的去留问题就应该更多的去考虑企业（项目）发展情况。如果是在公司的创业初期，该阶段企业存活是首要任务，作为创业者来说，能为公司带来价值的员工都是好员工，如果因为其个人私生活，损失大将，结论就是不值得。如果已经进入了企业稳健期，那么该阶段的企业对于企业形象更为看重，本身企业就已经具备较好的平台，可选择的人才更为广泛，那么对于影响企业形象的事件就应严肃处理。‍‍‍‍

热心网友时间：2024-02-24 07:35

个人认为看岗位。关键岗位不用问，直接不要。但是没有影响的岗位，又暂时缺人，可以暂时留着。总之，有德有才才是人才，有才无德很可能若祸上身，并且有安全隐患。

热心网友时间：2024-02-24 07:36

这种人一定要先开掉。能力差人品差的人，往往就算搞事情也掀不起什么大浪。而能力强人品差的人，一旦搞事情绝壁是大事。