内蒙古圣牧高科牧业有限公司的公司的管理机制

发布网友发布时间：2023-08-04 19:05

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为了达到预期产业目标及社会效益，公司创立之初大力引进国内外一流的奶牛科技养殖换种的科技人才，组成了以英国剑桥大学摩尔院士为首席科学家，由14名具有博士学位中外科技专家研发团队，结合公司的发展目标有针对性地在胚胎移植、科学育种、疾病防御等领域开展应用研究，以公司的牧场基地为平台快速推广研究成果，建成既适合国情、又达到世界高水准、较完整的奶牛优质育种、胚胎移植改良、高效优化的科学饲养研发体系。公司已经组建了一批具有20年丰富经验的奶牛饲养、配种及繁育方面的技术专家及管理团队，这批专业人员在国内外各类牧场有15--20年以上的从业成功经验，并在各自的业务领域享有盛誉。作为公司发展的运营主力军，他们将承担主要任务是：
1、承担本项目第一阶段牛群升级的产业目标任务，通过较短时期的技术、工艺、管理的投入将普通牛群的单产提高20%，牛奶质量提升两个等级；
2、通过科学规划、团队的系统配合、引进先进成熟的饲喂、饲料配方技术，将单体牧场运营效率提高到国际先进水平，配合二个阶段牛群升级目标顺利完成。
为完成把公司建成国际一流优秀企业的远景要求，公司成立伊始，下大力度创新性的建立和引进科学、高效的现代企业运行机制，创建优秀的企业文化体系，以科学发展观为导向，走创新发展的道路，我们的理念是：发展无止境、创新无止境。
公司团队要以创业者的姿态，聚焦核心产业不动摇，建立目标伺服机制：只改变方法不改变目标。充分发挥团队的智慧和奉献精神，如期超额实现公司制定的各项目标。