企业要上ERP,可负责人说要对企业内部组织架构进行整合,请问这整合要注意什么问题,从哪些方向进行整合?

发布网友发布时间：2022-04-26 14:50

共5个回答

热心网友时间：2023-10-10 13:17

1 肯定要涉及到企业业务流程的重组和内部结构的调整，ERP软件只是一个规范化管理的工具，
2 具体注意方面还得看企业情况而定，可以去找一个中介服务咨询机构，这是很重要的。
3 判断自己企业内部管理对软件的需求，很重要。在软件选型方面特别注意，关系到以后实施的成功与否。
4 是先BPR，还是先实施，这些都很难确定，还得企业高层的判断。

热心网友时间：2023-10-10 13:17

你只要按照他说的执行就可以的。ERP上线，内部组织架构会有很大的变化。做好心理准备

热心网友时间：2023-10-10 13:18

一个原则就是要符合ERP的实施和管理操作

热心网友时间：2023-10-10 13:18

这个问题有点宽泛，ERP现在有很多企业用，可是用的好的没有几个，有很多企业花了好多钱开发N次都上不去这个ERP，里面的难点太多了，建议请专业ERP人士，有很丰富的相关经验的人来协助你们公司做。
最关键不是在于软件公司，也不在于你们公司，而是在于熟悉你们公司行业的，又懂ERP的这个人来做桥梁，衔接公司和ERP软件公司，沟通和开发。

热心网友时间：2023-10-10 13:19

简单来说分成几个TEAM：
1. Core Team 进行业务流程的设计和协助ERP系统的实施
2. Consult Team 负责进行ERP系统的实施以及UAT文档的编制和培训
3. Support Team负责ERP系统上线使用后的各个模块的支援
关键Team就这三个其他的组织架构按照需求可以再去分