6西格玛是什么意思
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发布时间：2022-04-20 15:55
共5个回答
懂视网
时间：2023-01-01 09:02
1、六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。
2、一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
3、六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
4、继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。
热心网友
时间：2023-05-20 05:03
引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
热心网友
时间：2023-05-20 05:03
以下回答由讨教大学回答：如有问题，请大家多多指教！
六西格玛（6 Sigma，又称六西格玛管理法）是一种在20世纪80年代由美国摩托罗拉公司发起的一种质量管理方法。六西格玛管理法侧重于通过数据驱动的方式，识别并消除产品或服务生产过程中的缺陷。它旨在通过改进生产过程，减少差错，从而提高客户满意度、降低生产成本并提高盈利。
六西格玛这个术语来源于统计学中的“西格玛”（σ），它表示标准差。在六西格玛管理法中，六个西格玛指的是一个目标：一个过程中每百万次机会只出现3.4次缺陷。换句话说，六西格玛的质量目标是99.99966%的合格率。
六西格玛方法的实施通常遵循两个核心方法：DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和DMADV（定义、测量、分析、设计、验证）。这两种方法都采用了五个阶段的项目管理框架，分别针对现有过程的改进（DMAIC）和全新过程的设计（DMADV）。
热心网友
时间：2023-05-20 05:04
六西格玛利用统计、问题排除和问题预防等工具，借由排除和预防多数程式、产品、服务、档与决策上的疏失，将客户满意度提升至99.999%的完美层级。
另外，整体质量管理希望以最低的成本达成客户满意度和最高质量，而六西格玛则提供一种策略性的商务改善方法，目标是为了提高客户满意度和健全公司财务。
六西格玛提供一套营运的方法，强调的是根本的减少支出以及可计量且档话的成果。
热心网友
时间：2023-05-20 05:04
六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”，它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的管理方法，通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计（六西格玛设计）；对于现有流程，通过对过程的界定（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）——简称DMAIC流程，来消除过程中的缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务，降低成本，缩短运转周期，达到顾客完全满意，增强企业的竞争力。简而言之，就是一个以顾客为导向的持续改进的管理模式。
6西格玛的主要目的（好处）是：
6西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
1、减少成本
2、提高生产率
3、增加市场份额
4、保留顾客
5、缩短周期时间
6、减少缺陷
7、改变企业文化
8、改进产品/服务
……
内容摘自：天行健咨询
热心网友
时间：2023-05-20 05:05
