发布网友 发布时间:2023-10-18 18:44
共3个回答
热心网友 时间:2024-10-22 04:05
首先了解企业经营目标,进行分配人员的招聘,然后让各部门做月度或者年度类的招聘需求,每月度之前再确认,最主要的是你们要有明确的目标,还有可根据去年的招聘情况和经营目标做一个对比,成比例的一个增长,然后也根据去年的离职率哪个月份比较多,哪些时间好招聘去做好一个招聘计划等等。热心网友 时间:2024-10-22 04:05
你去简拔林上试试呢,1.凭营业执照,注册,发布职位,下载简历都不收费;2.功能全面,可以多用户管理;3.效率高,上面的信息都是按照你发布的职位提供的,因此,将垃圾简历降到最低。4.公司可以拥有自己的企业空间,上传图片,发表文章......可以更充分地展示公司的文化;热心网友 时间:2024-10-22 04:06
1.进行人力资源盘点,了解企业员工现状; 2.内部人力资源供给分析 向各部门...4.将2、3的情况汇总,得出企业内部人力资源供给预测; 招聘需求分析 科学的...