发布网友 发布时间:2022-05-01 19:31
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热心网友 时间:2022-06-21 23:53
本人有5年的媒体及策划服务工作经验,对于如何做好媒介策划,我是很有发言权的。首先我们要理解媒介策划这个岗位的核心价值在哪里,主要是基于对于媒介的专业研究和了解,帮助在传播项目中,选用有效的媒介,帮助品牌实现传播目标,最大效率的使用媒介预算,所以核心要求是三个,一是对单一媒介的充分认识,而是对媒介组合效果的充分预估,三是对媒介预算的充分了解。所以媒介策划,主要要做好以下几个方面的工作:
1.日常要做到对所有传播渠道的平台的运营规则、客户群、传播属性要十分了解,渠道平台的资源掌握以及运营的类型结构、规则的研究,分析其运作的模式,人群定位的投放,主打年龄段,喜好,经济收入水平,城市定位,学历,性别,购买渠道,社会阶层等。
2.对客户品牌传播需求做精准了解,产品特点,预算,产品传播的目标市场及媒体渠道投放的要求,区域推广还是全国推广等。
3.要擅长和媒体机构、媒体人、媒体平台议价,购买折扣要低,资源的性价比,合理分配预算。
4.要有整体策略性,步骤性,从媒体的选择,费用的分配,媒体的配合,传播的日程频次安排,先投哪个,怎么投,时间先后节奏,内容的问题,测试受众的反应,调整后面的策略。
5.需要协作能力,沟通能力,非常强,团队的助力军,与团队的沟通合作,与媒体间的产品传播内容沟通衔接上,有效的沟通能减少时间物力成本,增加投放传播的效果。
文/南方锈才(ID:ilovexiucai),努力生活,小心追梦。专注整合营销传播、组织健康与个人成长。
热心网友 时间:2022-06-21 23:53
先问问你自己,工作上的知识来源从哪里来?
我想最多的无非来自两方面,一方面是自己对媒介策划知识的渴望促使自己去主动学习,另一方面是上司的尊尊教诲被动的接收。
所以你只要规范好自己,以及和直属上司做好人际关系,做好媒介策划不是问题。
还有另外一个重要方面,关系到你的前程是否能迅速高升,那就是结实一位事业心强的大领导,或许某天他跳去某大型集团做老总的时候,你可能就可以越级高升了。
一是明确目的:不管是开发布会还是做群访做活动,最重要的是把你想要说的事情说出去,让尽量多的媒体上相关的新闻稿。
二是注意细节:不论是任何媒体活动的策划,细节是重中之重,每一个细节的处理都决定了一场策划案的质量,对人员的合理安排几运用,对细节问题提前的分析和预设都需要多方讨论,群策群力才能更好的达成。
三是活动后的跟进:及时跟进媒体稿件落地,争取落地更大的版面等等。
热心网友 时间:2022-06-21 23:53
除了积累媒体资源和处理关系之外,还有涉及到专业性的问题。
我遇见很多企业公关,在联络媒体发稿时犯了以下错误:
1、不了解媒体——做媒介策划一定要了解该媒体基本信息,比如该媒体类型、受众群特征、覆盖面、甚至该媒体的重要记者姓名及其主要跑的口儿等,以保证自己的传播目的能够借由这个媒介实现。
2、不动脑——很多公关跟我联系,问我觉得他们企业怎么与我们杂志匹配选题……其实这个如果你自己不做,当记者的如果没有重大新闻点和报道点,是不会主动给你做你该做的工作的。查好资料,自己想怎么匹配,提出几个备选选题,做好文档发过去,这是很专业的事情。
3、卑躬屈膝或倨傲——这个真的没必要,大家都是在合作,是平等的,那些大牌杂志记者有些很高傲,没必要惯着他,至于记者主动来联系你,那也是因为你服务的企业够硬,所以态度保持友好,不卑不亢喽~大家都在工作而已。