如果你是一个公司领导,你如何做到知人善用?

发布网友发布时间：2022-05-01 18:11

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热心网友时间：2022-06-20 22:41

如果我是一个公司领导，我首先要做的就是要充分的了解每一位员工的状况，包括家庭状况、个人喜好、每人的性格、个人爱好。其次，在了解清楚后要针对每个人的特点，对其进行岗位的安排。第三，要建立一套完整的激励制度，做到奖罚有依。第四，要加强与员工的沟通，平时多与员工交流，了解员工的所做所想。对待员工要面带微笑，在出现问题时要多问个为什么，不要将员工拉过来不分青红皂白就是一顿狠批，员工出错要多多鼓励，不要说话风言风语，带一股嘲笑的口吻。第五，要注重员工的福利待遇问题。第六，对危机事件的处理要得当，不要给员工或是外界留下一丁点的把柄。第七，建议定期召开公司会议（包括员工在内）总结最近一段时间的成功与失败，并讲一下公司下一步的发展。第八，遇到问题时，要多采取头脑风暴法来解决问题。头脑风暴法的参加者不要仅仅集中在管理层，要多发动群众的力量。
能想到的目前就这些，不知能不能给你一点启发。