致院长一封信?
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发布时间：2024-05-28 18:42
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时间：2024-07-12 23:20
范文一
尊敬的院长：
您好!
本人因患心脏右冠动脉堵塞，于5月底在贵院做了心脏造影手术。7月11日发起高烧，由于担心是心脏方面的炎症，于7月13日晚至7月14日在贵院重症监护室进行治疗。在这短暂的一天里，最让我感触良多的，是重症监护室中辛勤付出的*们，在医患关系紧张这一话题被社会广泛关注的今天，我亲眼目睹了一线医务工作者所付出的不为人知的巨大艰辛，特此给您写一封信，希望院长能给予这些医务工作者更多关怀。
重症监护室是一个相对隔绝而不为人知的地方，是因为它*探视，不允许家属陪同，非亲非故之人更是没有机会去关注过里面究竟发生了什么。我当时被安排在6号房间4号床位，连同我一起，6号房间当时有四位病人，只有一位*和一位实习生在照料。1号床的大爷和5号床的奶奶生活完全不能自理，大小便失禁，不会咳嗽，不会交流，需要一直为他擦身，换洗衣物，吸痰。1号床的老人已是瘦得皮包骨头，还十分任性，吸痰这样的工作都相当的吃力而需要耐心，哪怕对于老人的儿女来说，亲情恐怕也经不住如此频繁而反复的考验，对于陌生人，更是避之不及，但这两位*，仍然一口一个“爷爷”的叫着，耐心的照料。5号床的大妈一直用手拍打着床沿，*就不厌其烦地劝阻她，安慰她。
这些工作固然是*们的分内职责，但工作的细节却是无法考量，也没有监督者来衡量。在这个打通空间的扇形病房里，与这些白衣天使们日夜作伴的，是沉重堆放的各种仪器，是病重之人的喘息，甚至会是全力挽救后却仍旧失去生命的深深无助。一叶知秋，非常偶然的一天，让我可以想见日复一日，她们都没有选择放弃或是有一丝怠慢，而是陪许许多多人走完了生命的最后旅程，让这些人尽可能地感受到温暖，作为旁观者的我，觉得这不是一份简单的工作，而是崇高的使命感和最本真的善良之心下的艰难之举。
14号上午，重症监护室送入了一位大出血的病人，床单浸满了鲜血，在我感到有些震惊之时，小*已经立刻冲上去为这位病人插管，做救治，换衣裤，瘦小的她多少看起来有些费力。因为凑巧，我正好是和这位大出血病人调换位置，我被换到他住过的普通病房，我来到他的病房正想寻找床位，却看到他的邻床慌忙的在换房，像是逃命一样的离开大出血病人住过的病房。霎时间，我的脑海里突然涌现出那位小*不顾一切奋力抢救大出血病人的情景，一种难以名状的情绪涌上心头。这鲜明的对比让我深深体会到，*们工作的精神，不仅仅是因为披上了白衣天使的外衣，更是本身为人，她们就有着更崇高的精神，才能够救死扶伤。
在此还要感谢的，是当我在半夜饥饿难耐之时，一位*将自己仅有的夜宵——一个玉米赠给我吃，她不肯留名，可我却因受之有愧而不能忘记她的帮助。她们需要守着病人寸步不离，不能够带手机等稍作娱乐的通讯装置，只能在昏暗的灯光下看医学书籍，不把灯打亮，也是为了让病人们能够好好休息。我恳请医院能够为这些值夜班的辛勤工作者提供一些晚间的食物。
最后，我想再一次向这些一线医务工作者们致敬，我知道她们不会因为任何人的到来或者离去而改变她们工作的态度，这是她们的职业操守;而我，作为有25年记者经历的党刊工作者，把我平时难得一见的事情如实记录下来，也是我的职业习惯，遗憾的是不知道她的姓名，工号，再次感谢。
XXX
年月日
范文二
尊敬的院长：
您好!我是08级新生，首先很荣幸进入万杰这个大家庭，相信在您的带领下我会过一个非常完美的大学生活，相信在不久的将来它会成为我一生美好的回忆，也许事事天工不做美，就算再完美的玉石也会有瑕疵.我们学校也不例外.
刚进入博山区首先映入眼帘的是我们学校成群的校舍，感受到了万杰雄厚的实力，可当我踏入学校的第一步的时候感觉我们楼房很新又感觉很旧，好象还久没人住过一样.外墙漆掉的很不雅，能否能再粉刷一下?
相继而来的就是办相关的手续.其中一项就是学费中的宿舍费，我的家境不是很好.所以我选了一个800的宿舍.可当进去宿舍的时候感觉不到任何新鲜空气，反之，相继而来的一股厕所的味道.很让我费解.想必这不应该是正常被褥的味道.希望在您这有很好的解答，在此谢谢您!
此致
敬礼
08级新生
2008.8.29
范文三
院长：
这几天我想了很多，我觉得医院对外是一个整体，大家共同努力完成所承担的所有任务。而在内部却又有着明确的分工，有着各自要承担的任务。因各自的岗位不同，所从事的工作的性质和内容也就不尽相同，所承担的风险和辛苦也不同。当然也就不可能绝对的公平。
就我自己的2012年工作来说吧，周三、周四门诊接种，因为人比较多，所以只能应付门诊日志登记、疫苗接种，而电脑录入、疫苗消耗、冷链温度登记、资讯上传、软体维护因为系统不是很好，经常会丢失资料，所以每次上传前后我都会做资料备份、比对，很浪费时间等琐碎的事情只能是周五补做了。周一、周二一般都安排查漏工作，就是在电脑系统里查询一些过期未种的儿童资讯，通知家长，及时来接种家长电话也经常换，有时还要通过街道、村里、幼儿园才能查询到，要不然98%的接种率、及时率很难维持。还要做日常的建卡、疫苗的计划、领取、出入库的登记，家长的电话咨询、打扫卫生、下一个门诊的准备工作。上级领导要的各种临时报表和常规报表。还有一些会议等。除此之外，1月份有一个脊灰疫苗的强化任务，又是摸底登记、通知、又是签知情同意书、又是报表。忙了大半个月才结束;3月份至5月份有一个全国统一的查漏补种的任务，就是辖区内所有的儿童包括流动儿童，都要进行地毯式的登记、筛查、补种。工作量很大，记得当时我和你提出要人帮忙，你说抽不出人，我也就自己扛了;5月份至10月份乙脑抗体的监测工作，不光是你
看到的当天的采血、接种，还有之前的预约、宣传、解释，之后的7天、14天、28天随访，几十页纸的调查表的填写。这些都是要时间去做的，做这些不是为了钱，是任务没有办法;7月份至12月份入学查验工作，所有一年级、幼儿园、初一的学生预防接种证的查验登记、补证、补种、进度报表，还要一遍又一遍的催种，因为查验和补种率都要达到95%以上;还有每季度一次辖区内所有出生的儿童名单要和我门诊建卡名单核对，如果不符，还要追踪不符儿童的去处，确保按时接种疫苗;还有每季度一次追踪本门诊建卡儿童在外地接种疫苗的针次，并登记上报;还有……..，我也想不起来了。她们几个也只能应付门诊哪天的接种，平时也都要顶*班、录档案，我也不好意思让她们额外帮我。后勤的工作，我都是挤时间去做，要不就先发电子的，纸质让别人帮我代送、或者利用上下班时间顺路送。我每天都觉得上班时间太短，要是10个或12个小时就好了，我也就不要那么赶了。其实我不怕忙、也不怕累。忙一点人充实，累了睡一觉就好了。有时看到自己完成了工作，一摞子资料，还很有成就感。我也愿意录档案，只要有时间，也不用动脑子的，只是机械的录入，听点音乐也不影响，感觉很放松。只是这两年每到检查时候，社群就会摊派很多的事情下来，还理直气壮的说全院都要干!明明都是社群份内的事，因平时工作拖沓，最后来不及了，强行摊派给别人，不管别人有没有时间，有没有精力。别人帮他们完成了他们份内的活，那绩效工资是不是也要分一点给别人呢?真的让人很恼火。
干免疫规划这工作，越干心里压力越大，最近邢蕾又闹那么一出，
我压力就更大了，我自己就盘算著向你要3个固定接种的人，平时让她们多接触这项工作，熟悉这项工作，以后有个什么会议呀、医院集体的旅游活动啊，我们就可以分2班人员顶班了，这样对以后的这项工作的交接也是有好处的。具体那3个人，我也没定，我也没和他们谈，因为我看他们平时到计免打针都不太积极，倒底她们愿不愿意来我心里也没底。
这次听说你想把社群改成团队，我觉得以上的想法有可能实现了，那天套了你的想法，后来我又仔细想想，团队对社群工作固然好，但在我们医院实施还是有一定的困难，就是分成5-6个团队，每个团队由团队长负责。把现有的所有慢病、老年人、健康人，不要按村，按病人平均分给几个组管理，组内按成员的工作性质，再做分工。然后再把所要完成的目标任务，平分给几个组。集中体检的时候每组抽出一人，另组成一个临时的体检小组。但那3个人怎么办?和谁一组?库房只能解决一个人，后面也想不出别的适合的岗位了，明年又要盖房子，有很多的杂事，你肯定还要人帮忙。到时候你哪有人用呢?社群有几个还没证的，下来放到那个科室合适呢?这些都是摆在眼前的问题，不好解决呀!如果是维持目前的样子，肯定要加强监管，要把总的目标任务量，每天每人能完成的工作量，都要做个测算，工作的方法、时间的安排、进度都要明确，明年要建立国家级示范中心，任务更重。再也不能重蹈今年的覆辙了。我对社群的工作没有更多的研究，也不能提出一些更好的方法，但是我知道，目标找准了，今日事今日了，不拖沓，扎扎实实，总会离成功越来越近的。
我这个人心直口快，看不惯的事情就要说，但是都是为了工作上的事，从来不夹杂个人恩怨，喜欢在自己的科室里做自己的工作，不喜欢多别人的闲事，我们在医院也算是老同志了，要给年轻同志做榜样。什么上班窜科室、喝酒、睡觉、淘宝、看电影、看小说、玩手机。都把年轻人带坏了。我平时工作只要能来得及做的，我都不会推，也不会计较，更不会挂在嘴上显摆，我觉得都是手头活，有计较的功夫，顺手就做好了。只是有时心情不好时会发点牢*，也权当减压吧。好吧，夜太深了，不聊了，就计免室人员的事情，你从医院全域性的角度考虑，帮我安排安排吧，我也想早点带个人出来*，去压力、风险小一点的岗位工作，毕竟也不年轻了。
祝：新年快乐!健康平安!阖家幸福!
此致
敬礼!
XXX
年月日
