对于外观类岗位所使用的方法工具,员工技能等方面是否有更好的方式,方法...

发布网友发布时间：2024-05-29 13:07

共1个回答

热心网友时间：2024-06-04 00:00

要想消除不合格品所带来的浪费，要从以下几方面来加强管理：建立全面的质量管理监督控制体系从面辅料质量监督管理到裁剪、缝制、后整、检验一系列流程都有相关的质量负责人，有相关检验监督制度，有数据记录，有具体的执行人和执行方法，有的企业引入ISO质量管理体系，要按照这个体系的要求来进行质量控制，不要只是挂牌。培养员工的质量意识和标准意识对于员工的培养我们之前也有系列的专题，服装的生产都是靠劳动力密集的生产一针一线制作完成，需要人、机器、环境、面辅材料、工艺方法几方面共同的配合，其中最终的落脚点都是人，设备要靠人保养维护，环境要靠人维护，工艺方法也是人来执行，材料的检验判断选择也是靠人，如何做到尊重员工的生理、心理特点，发挥人员的特长，激发员工的自觉维护产品质量意识是体现企业人力管理水平的体现。重视服装生产的细节，服装的品质体现在细节服装是很容易被模仿和复制的产品，其品质的体现关键在于细节。高品质的服装在产品的标准制定上更细致、更严格，对不合格品的容忍度低，甚至是零容忍，而一些低品质的产品对于产品的标准则制定宽松，仅能达到国标要求，甚至还不能达到国标要求，我国国标制定时本身就是就低的。企业要想消除不合格品不能通过降低标准和要求来达到，而是要把标准结合企业自身生产情况逐渐提高，精益求精，这样才能在严格的要求和检验条件下，生产出高于国标水准甚至是世界领先水准的产品，经得起外部的检验。