公司预算之后的分配和执行怎么做?就是公司的全部预算,预算完现在给我们...

发布网友发布时间：2024-03-08 08:07

共2个回答

热心网友时间：2024-03-18 02:56

1，首先，如题所述工作不应由出纳岗位主责推进（应由会计岗位主责，对总预算进行分解，即所谓的分配，以及日后的登记）。
2，其次，预算，必须分解为收入，成本，费用，其他项目收支以及利润，税费等等的各项明细测算，然后才能据以与实绩进行对比分析以及对各项可控项目的有效控制。
3，一般地，先罗列各项预算明细，然后，对于所发生的实绩再予以对号入座地进行登记，以对各项目进行考核，当出现偏差则应予以及时进行分析判断，而后作出相应控制处理。
4，请在实践中进行摸索，逐步探寻适合自身管理的预算执行模式。

热心网友时间：2024-03-18 02:57

你们不是记入科目的吗，按科目分配就行啦