怎样才是最好的提醒方式?
发布网友
发布时间:2024-03-15 19:48
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热心网友
时间:2024-10-25 22:25
按照职业道德来说这个是应该指出来的,既然已经在一个公司里工作,就是一个团体,工作上应该共同进步,但是真正职场上的朋友可都各有心思,像那种虚心的人就私下里向他提出改正建议,而像那种比较狂妄自大的人就没必要了,到后来领导也会指出他的毛病。在提建议的时候也要注意方式方法,要留给对方面子又能够让他心悦诚服。
如果看见同事的错误自己又不能坐视不理,最好的办法是,认真把对方的意思看明白,首先肯定其对的地方,或者表明你理解了他的思路和这样做的道理。然后提出,可能还需要考虑到什么因素,在表上或者意思表达上有所体现,这样就更好。想想,如果这项工作是你做的,人家用这样的方法来告诉你,你是不是就容易甚至高兴的接受了呢。
或者是私下沟通一下,如果对方是个明白人,就会改正。同时也通过这件事看看其他同事对此人的态度。也 可以很随便的说给她听,别太正式就行,装知不道也无所谓。不要简单地用说对方错的方式,来向对方提出问题。特别是当对方认真地辛苦了一番,人家好不容易做出来了,你一句错了,放在谁身上也会不悦,你自己也说,如是你被这样说,也不高兴。
要知道,在职场上不是每个人都像你生活中的朋友一样,他们很少会可以直接的听取你的语言,会因为面子很难去接受你的纠正意见,即使是好心的,因为你们永远是竞争对手,所以这就需要你充分利用语言文化。
热心网友
时间:2024-10-25 22:25
在职场生涯中,我们难免会遇到领导的提醒或批评。
面对领导的提醒,很多职场人往往会感到难堪或心生抵触,但其实这是与领导良好合作的好机会。本文将通过三个故事,讲述领导的三种常见提醒方式,并对每种方式提出积极配合的建议,帮助职场人提高情商,成为优秀的高情商职场人。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
第一种提醒方式:公开场合的提醒
小王进入新公司不到半年时间,就被公司高层重用,参与了几个重要项目。有一次公司年会上,老板在台上公开表扬了小王的出色表现,说他是公司新星,前途无量。小王也自信满满地接受了表扬。
但是就在老板表扬结束后,市场部主任林主任上台发言,直接点名小王在两个项目中的某些疏漏与差错。小王当场愣住了,他没有想到自己会在如此重要的场合受到林主任的公开提醒。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
不过林主任的提醒非常中肯,小王也意识到自己在项目过程中确实有一些疏忽大意的地方。于是他主动找到林主任,表示自己会反省改正,并请教林主任项目管理的经验。林主任看到小王的态度诚恳,也对他进行了悉心指导。
通过这次公开提醒,小王获得了宝贵的项目管理经验教训,也让领导对其印象分提高。半年后的年终评优中,小王脱颖而出,成为了年度员工。
对于公开场合的提醒,我们要做到:一是当场沉着,保持谦虚学习的心态;二是事后主动沟通,虚心求教;三是反省改正,化批评为动力。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
第二种提醒方式:私下谈话的提醒
治国有一个能力出众的年轻干部马主任。有一次,**在和治国*的私下交流中,提到了马主任在某项工作上略有不足之处。治国*听后,回到办公室专门找马主任谈了这件事。
马主任一听*说*提到了自己的问题,瞬间紧张起来,生怕自己将来的仕途受到影响。不过治国*态度很和善,说*的意思是想培养你,你不要有心理负担,今后继续努力就可以。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
接下来的一年时间里,马主任潜心工作,并主动汇报工作进展,邀请*给出指导意见。渐渐地,马主任获得了*和*的信任和认可,并在两年后顺利升为副*。
对于私下谈话的提醒,我们同样要保持谦虚向上的心态,主动汇报工作,请教领导,这样才能真正让提醒发挥督促和帮助的作用。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
第三种提醒方式:书面的批示提醒
张经理是业内公认的专家,有很高的专业造诣。有一次,他写了一份专业报告呈报给事业部总经理审阅。总经理在报告上批示道:“报告论点新颖,但是论证过程有些生硬,建议整理论证链条,使逻辑更加完整严密。”
张经理看到批示后,本能地有些不服,因为他认为自己的专业水平不需要别人指手画脚。但是转念一想,总经理毕竟地位远高于自己,建议也颇具针对性,于是张经理按照批示重新梳理了报告的论证体系,使之更加严谨、流畅。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
一个月后,这个报告正式出版发表,获得了业内的高度评价。总经理再次召见张经理,直接对他说:“你的专业能力非常过硬,我之前的批示也仅仅是建议,希望你今后能发挥自己的特长,为公司作出更大贡献。”
面对书面批示,我们同样要谦虚,听从建议。不能简单否定,而要充分发挥自己的专业能力,将批示化为动力,更好地完成工作。
职场中领导的这三种提醒方式,多数是好机会,要学会配合他的工作
总结:
领导的提醒,不乏善意,多数是进步的机会。面对提醒,我们要做到“三个谦虚”:当场谦虚、事后谦虚、书面谦虚。与领导良好沟通配合,消化提醒的内容,才能取得领导的认同,开启职业生涯的新台阶。希望通过这三个故事,能让大家学会面对领导的提醒,提高情商,成为优秀的高情商职场人!
热心网友
时间:2024-10-25 22:26
用智慧的方法暗示