美团终于赴港上市,历经8年“长跑”美团如何快速成长?
发布网友
发布时间：2022-04-23 14:20
共15个回答
懂视网
时间：2022-05-15 08:18
美团的核心资源有哪些？下面小编带大家解答一下。
美团主要分为以下四大业务：第一，外卖业务后来居上，与饿了么双寡头格局稳定。第二，到店业务根基深厚，新入局者定位差异化较难带来竞争加剧。第三，酒旅业务加速升级，保持中低端优势的同时开拓高端业务。第四，出行业务试水布局，完善生活服务生态闭环。
以上就是小编的解答了，希望能够有所帮助。
热心网友
时间：2022-05-15 05:26
美团之所以能够快速扩张成长，到现如今终于在港上市，主要是因为以下几点。
01 初期砸钱
可以说美团这家靠主营外卖业务而快速成长起来的互联网公司，它自然离不开早期的烧钱砸钱的资本投入。
主要表现在，给予用户真实的实惠或者大力度的促销折扣，让用户感受到，原来在美团叫外卖竟然还能这么便宜的买到不错的外卖，不用自己浪费时间出去跑腿找餐馆等着排队就餐，这对于初期的用户来说，是一举两得的事情，所以，在初期，美团就积攒了大量的人气，这也是为其用户的积累打下了基础，后期用户交易越多，自然美团的利润就越高，整个外卖平台就会越火。
02 寡头优势
美团的快速成长，也离不开整体的大环境，网络外卖的风口正好被美团赶上，加上美团发展壮大过程中，对其它同类产品或公司的兼并，也不断的加大了美团的竞争力。
美团成为互联网外卖这一领域的寡头之一后，就可以充分利用寡头优势，赚足流量和交易量，不断的加大与各个商家或餐饮业的合作，从用户和商家等各个渠道打通后，美团的盈利能力进一步加强，从而成为投资者的宠儿。
03 服务质量
美团的快速成长，当然也离不开它所提供的服务质量，比如，很好的用户体验，对投诉问题的积极应对和处理，不断优化产品等等。
任何一家新兴的公司，想要长久的立足，都离不开产品和服务质量的把控。
综上，美团才快速成长到今天这样的规模并成功登陆香港上市。
喜欢请点赞、评论、转发和关注，也请关注微信公众号：罗伯，谢谢！
热心网友
时间：2022-05-15 06:44
美团上市了，从一开始的团购，比如“窝窝网”，还有很多现在想不起来名字的团购网站，当时被戏称“百团大战”，最后美团胜出了。在2013年，美团迎来了非常关键的时刻，开始做外卖服务。那时候饿了么已经有了一定的名气，美团发现这个市场非常具有潜力，于是全力以赴，用很强力的地推团队，推开了各个城市商家的门，签下了很多的合作协议，快速扩张。
美团外卖的2位代言人，赵丽颖和杨洋，非常的年轻有气质，有节奏感的广告，吸引了很多的年轻人的关注。美团外卖的服装是*的，统一的衣服和车辆，起到非常好的宣传作用，省去了不少的广告费。
虽然还有很多的外卖平台，但是我作为消费者，使用美团多一点。也有同事喜欢饿了么，但是总感觉不习惯，总体上商家比较多。
随着外卖的消费频率增加，美团的APP成为了大部分都市人群手机上的主要应用。这时候就可以引进其他的产品了，酒店业务、共享单车和出行业务。所以美团的产品线越来越丰富，盈利能力也在增强。
美团现在成功上市，创始人王兴成为焦点人物。回顾他的创业历史，可以看到之前很多的项目都不成功，但是他没有放弃，最终在团购和外卖这个领域迎来了发展机遇。所以，对于一个创业者来说，过去的失败都是为了今天的成功做的铺垫。相信美团还有很多的业务发展，走得很远。
热心网友
时间：2022-05-15 08:19
9月20号，这可以说是一个非常重要的日子，因为大名鼎鼎的美团点评终于在香港上市了，美团的掌门人王兴在上市的时候直呼感谢乔布斯，感谢有了这个移动互联网时代。
可以说经历了八年的长跑，美团终于修成了正果，那么我们可以仔细来回顾一下八年的时间，美团到底是怎么快速成长。
最早的美团，其实脱胎于中国的千团大战，当时团购网站非常盛行，美团只是在团购网站中的一个比较普通的一员，虽然之后能够在团购的风潮和倒闭潮之中幸存下来，美团可以说有着太多与传统的团购网站并不一样的东西。
首先美团是整个依托团购网站来起家的，但是他也是在团购流量和风口过去之后，第一个实现整体转型的公司。当时在整个互联网市场上，特别是外卖市场上已经有了饿了么？这个外卖巨头的情况下，美团可以说强势杀入外卖市场，迅速实现了业务的快速发展。这种优势和魄力，其实和其掌门人王兴本人有着非常大的关系。用了很短的时间，美团就已经和饿了么可以并驾齐驱，再到现在美团已经占据了整个外卖市场一半以上的市场份额，成为了外卖市场真正的number one。
其次美团不断的深耕线下，通过与大众点评的合并，成为了中国人线下消费真正的一个指南，大众点评在某种意义上已经成为了中国米其林手册一般的存在。其业务覆盖范围基本上已经涵盖了中国人衣食住行游等日常生活的几乎每一个角落。这也让美团具备了巨大的市场优势和流量优势，这是美团成功获取线下资源，并且生根立足于线下的关键。
第三，美团成功拿下了摩拜，作为中国最大的共享单车企业，摩拜是整个中国人绿色出行共享经济的典型代表。虽然从目前的角度来看，摩拜还没有实现盈利，但是它对整个出行市场，特别是三公里范围之内出行市场的垄断作用，几乎已经不需要否认。
所以我们从美团的整体业务发展，能够明确的看到这家企业它拥有的是真正植根于线下，将自己的业务深深的扎到线下人们生活的日常的每个领域当中去，从而实现了整体业务的快速提升。
可以说美团的成功绝对不是一个偶然，这是中国人消费升级，消费经济快速发展的一个必然体现。如今更是传来了美团要被直接纳入恒生指数的消息，一个公司的股票能被纳入恒生指数，直接代表了这个公司整体业务发展的一个市场认可程度，从整个市场的发展角度来说，资本市场特别是香港资本市场已经完全认同了美团，并且确认了它的估值，只有对美团的整体业务发展明确向好的时候，才会将其作为恒生指数的一个发展目标。
热心网友
时间：2022-05-15 10:10
美团的成功它是一个各种因素综合作用的结果，包括了时代的机遇，国内这种特殊的商业环境给他所带来的一些红利，以及它的创始人王兴本人的素质。当然任何一个企业的发展壮大他都是一个各种因素综合作用的结果，美团也不例外。而且我觉得其中这些因素当中，最不应该被忽略的一点，就是美团它能够诞生在中国这么好的大环境之中，这个环境，给了他很多的时代机遇，市场机遇，甚至是其他市场所无法企及的一些特殊的红利和资源。
首先是这个时代，美团诞生之初它的定位是一家团购网站，业务模式类似于美国团鼻祖Group
On，在当时，国内的互联网还没有现在这么发达，一些国外的先进模式被带到国内之后，基本上就会形成一个降维度打击，这样他成功的概率就会大很多。不仅仅是美团，很多国内的老牌互联网企业，都能够在美国找到他所对标的企业，在业务模式上，有很大的相似性，而且得益于国内的人口红利，国内的这些企业在用户规模上更加具有优势。
第二个我觉得也是最重要的一个因素，就是他赶上了一个非常好的时代，这个时代就是移动互联网时代，包括美团的创始人王兴，他也认可这一点，他在公司上市的过程中，还特别感谢了乔布斯，如果没有乔布斯，可能人类进入移动互联网时间会被推迟到不知道什么时候，因为移动互联网的普及带来碎片化趋势的加剧，给了一个很大的时代风口。人们在手机APP上可以随时随地使用一些服务，我觉得这个一定程度上让美团开始腾飞。
第三我觉得比较重要的因素是国内的人口红利，互联网企业或者互联网的商业模式，它最核心的一个资源就是用户，这也是为什么很多国外的互联网公司，在技术水平差不多的时候，他做的没有国内好的原因在于国内庞大的人口基数给这些互联网企业的发展带来了巨大的红利。这是任何一个国家都没有的优势。
热心网友
时间：2022-05-15 12:18
2018年9月20日上午，美团在香港交易所上市了。并在敲钟现场，邀请美团外卖骑手一起敲钟，迎接这个无比重要的时刻！
美团主要依靠三个部分的业务，第一个部分是餐饮外卖，第二个部分是酒店旅游，第三部分是新业务。其中餐饮外卖收入占到了总收入的60%以上，但是利润率贡献度不高，仅为8%左右！
但是却给美团带来了巨大的用户流量。在初期投入了大量的资本，各种促销折扣让利给消费者，让消费者感受到原来还可以这样既不用花太多的钱，又不用去耗时间排队，就可以享受到这么好的餐饮，真是非常贴心到位的服务啊！再加上非常可靠地用户评价和排名，自然吸引更多商家和顾客在美团上驻足，为美团的初期进入市场打下了非常好的用户基础。
四处出击的美团，刚开始进军餐饮外卖时，已经有饿了么在抢占市场。于是美团全力以赴地推，迅速扩张，与各个城市的商家签订了网上送餐协议，又邀请赵丽颖和杨洋2位代言人，年轻活力，再配得上美团的宣传语“美团外卖，送啥都快”，可谓是直接塑造了自己鲜活的形象。
四处出击的美团可以说是啥都想参一手，经过百团大战，与大众点评并购，占据了外卖和团购的半壁江山，除了外卖和团购外，还有酒店旅游，网约车，共享单车等服务内容，出行、服务、餐饮，可以说生活的方方面面都已经被美团所覆盖了。
美团的成功上市，也让王兴成为焦点人物，现在大家都在分析美团的各种竞争优势，资本的更好注入，也将会给美团带来更大的发展机会！
热心网友
时间：2022-05-15 14:43
美团主要依靠三个部分的业务，第一个部分是外卖，第二个部分是到店、酒店和旅游，第三部分是新业务。
餐饮外卖是我们最熟悉的，美团外卖目前是美团和点评业务最大的部分，占到了他们全年收入的62%，不过虽然收入很高，但利润并不高，仅仅为8.1%，而且配送服务也有很大的成本。
第二个部分是到店，酒店及旅游，比如我们所熟知的在美团上团购，然后到店里去消费，或者在美团上订酒店定车票的。
第三个就是其他的新业务板块。到店酒店，虽然没有像外卖那么频繁，但是利润率比较高，毛利达到88%。
美团在近三年，15年，16年和17年分别营收41亿元，130亿元，339亿元，但仍然是属于巨额的亏损当中。外卖业务身上拖累了美团的毛利率，但是却给美团带来了很高的使用率。更新后的招股书显示，美团的同比亏损正在扩大。
美团可以说是四处出击，它涉及的范围基本上和很多巨头都是竞争对手，全面进攻是美团的策略，他的业务除了外卖，团购，酒店旅游，还有网约车，共享单车，整个出行、服务、餐饮，生活的方方面面都已经被美团所覆盖。
经过百团大战，千团大战，美团得以存活下来，之后与大众点评并购，基本上占据了整个外卖和团购市场的半壁江山。
腾讯是美团的大股东，腾讯的微信一直给美团最强大的支持。对腾讯来讲，投资美团和投资京东一样重要。
美团在短时间内肯定是无法实现盈利的，但是市场对它未来的预期却非常好，美团上市第一天，市值*近小米，超过京东。
王兴无疑是一个成功的企业家，八年创业，就把公司成为如今的体量，2003年他放弃学业创业，先是创立了校内网，也就是我们后来所知道的人人网，2007年创立饭否网，2010年创立美团网。
2018年9月20日，美团上市，又走向另一个拐点。
热心网友
时间：2022-05-15 17:24
今天是美团值得庆幸的日子，因为美团终于在香港成功上市了。而在此期间，美团也是经历八年的“长跑”，在这期间也是十分的不容易的。
当年的美团并不被人看好，而且同款类型的APP除了美团，还有百度糯米，大众点评，美团当时也不是最突出的那个。可以看出美团的发展并不顺利，但是到2010年上市之时，在竞争环境极为恶劣的情况下，面对千余家团购网站，美团最终活了下来，市场份额一度达到80%，而到了2015年成功的将大众点评收购了。
美团的创始人王兴，是大家口中一位不断失败却不言败的创业者。而美团也正是有这种任性，所以如今看来也是逆风翻盘，向阳而生。
美团有了今天这个成就，和美团一步一步脱颖而出其实是紧跟时事，不断更新和完善自身有着密不可分的关系。创始人一直以来的战略思想和目标就是要做一个生活服务的超级平台，就连今年上线的打车新业务，可以看出也是和他一直以来的战略目标相吻合的。
从过去几年，美团从各大商家团购的业务出发。到后期逐步扩展到外卖、在线旅游、生鲜电商、网约车、共享单车等多种生活服务都有涉猎，并占有不少的份额。可以看出美团走的每一步都是有的放矢。
找准定位，大量投入，在美团的背后也是实实在在的下了很多功夫，也正是在这些领域的投入扩张，美团才能更快速成长。
热心网友
时间：2022-05-15 20:22
今天上午美团点评在香港交易所上市了，王兴在演讲中感谢了美团的全体员工，甚至感谢了乔布斯，确实，智能手机及移动互联网的高速发展，成就了美团点评，也成就了王兴。美团点评的上市，将带给美团点评一个新的发展契机。
就目前美团点评的收入来源看，主要有餐饮外卖、酒店旅游、新业务及其他。从2017年美团点评的餐饮外卖业务已经占到所有业务收入的62%，外卖业务占到一个很重要的位置，这也是为什么在上市敲钟现场，会邀请美团外卖的骑手敲钟的原因。美团外面现在已经成长为美团旗下用户覆盖率最高的产品之一了。
近些年，美团点评的业务仍在不断的扩大，覆盖到酒店、旅游、外卖、打车、民宿、共享单车等领域，覆盖面相当的广。虽然目前在打车，还是共享单车领域，美团仍处于亏损阶段。
同样，美团点评的发展，也离不开背后的大股东腾讯。据了解，目前腾讯在美团点评的股份占比达到20%以上。此次美团点评的上市，将给美团带来充裕的资金，如美团点评在招股说明书里所说的，美团点评将所募集来的资金用于技术的升级，研发能力的提升，新产品及服务的研发，收购或投资在业务层面互补且符合业务拓展策略的资产和业务等。
由此可见，有了充裕资金的美团点评，将会在以上几个领域会越发的快速前进。
以上的一些观点，希望对您有所帮助，谢谢
热心网友
时间：2022-05-15 23:37
美团外卖做得越来越大，背后很大的原因，就是他符合现在都市人的需求。而且他现在使用的补贴*，也蛮符合用户心理的。他前期拉新/粗活/留存/变现/传播等，将用户运营分成不同阶段，并针对给补贴。
例如新用户就免15元，邀请你的朋友来还会给红包，每买完一单就送你发红包的机会，第几个人抢红包就最大，还有之前世界杯就举办过相应的活动，每天让你翻牌，集齐多少个国家的牌就能领现金。美团的活动是很多的，因为是刚需，即使是送券，也会有很多人去领，很多人的微信群里，总会有分发美团外卖券的红包。
美团外卖除了补贴，她的推荐机制也挺完善的，把你经常点的店放在最上面，还会根据不同的场景，例如上下班下午茶时间，就有推荐店的名单给你，减少你思考的成本。
如果你有一段时间没点，美团就会发短信通知你说，你要不要点呀，我送优惠券给你。真是太奸诈了，很难离开这个软件啊。
美团还参考淘宝双十一，京东618等节日，选择517打造吃货节。与最火的短视频app进行合作，在开屏广告/信息流广告和主题挑战赛上进行流量的吸引注意，也尝试把明星达人邀请过来，例如张杰/杨紫/邓伦等明星进行领券开屏投放，曝光量超过1.7亿，点击量超过973万。
美团已经成为植入大众心理的品牌，以后的发展值得关注。
微信公众号：文学有毒
做全网最幽默的文学解读频道，关注领取蒋勋《细说红楼梦》全套音频。
热心网友
时间：2022-05-16 03:08
美团成立八年后，终于赴港上市了。
从2010年创立美团到2018年完成上市，美团点评经历多个风口亦屡屡对战强敌。9月20日，美团点评正式在港交所上市，开盘价72.9港元，较69港元的发行价上涨5.7%，市值4011.36亿港元。
美团和小米创办于同一年，都是经过了“八年抗战”终于走到了IPO时刻。从2010年创立美团到2018年完成上市，美团点评
经历多个风口亦屡屡对战强敌。但在感谢致辞中，美团点评 联合创始人兼CEO王兴指出，美团点评
业务已经覆盖消费整个生命周期，走出了自己独有的且不可复制的一条路。
美团一路走来确实不容易，众多的竞争者。美团刚上线的时候，团购市场就犹如打开了新世界。各种各样的团购网站不断涌现。拉手网、糯米团、窝窝团等等，于是有了“千团大战”的说法。
当时糯米拿到了融资，有钱做市场推广，美团很多人员跑去了糯米。等王兴拿到红杉的第一笔投资后，美团的第一个生死劫才跨过去。直到2015年，前后美团为了在激烈竞争中胜出，动用了超过
6000 万美元现金补贴。
美团点评的上市，可以看到目前生活服务行业的高速发展，生活服务电商也在不断普及。美团提出的“无边界”战略确实是很强大，美团也相信自己可以像微信一样触及10亿用户的规模
热心网友
时间：2022-05-16 06:56
美团上市了，跟某些公司不同，美团的赞誉之声多过保守和批判。一时间，美团经验成了商业史上又一教科书式的案例。我们先来看看美团目前的成绩单：外卖市场份额超过50%，市场第一；电影票务市场份额超过70%，市场第一；酒旅业务，美团已经部分超过携程，未来有超越携程和去哪儿的总和。这就好像一个语数外均衡发展且成绩都不错的孩子，老师家长都喜欢。那么美团是如何获得这样一份成绩单的呢？它都做对了哪些事情？
一，经历千团大战。拉手，窝窝团这些耳熟能详的名字大家都不陌生吧，可是今天，你还能看到吗？当年，拉手获得的天使投资可比美团要多超过一亿美金。但未必有钱就能把事情做好。美团在大家都急着烧钱抢占市场时，依然理性分析，谨慎扩张，实力打败对手，获得最终的市场份额。做同样的事，你比别人做得更好，这是真正重要的能力。
二, 及时止损。美团以交易频率为筛选业务的指标之一，当然也并非每次都能找到最完美的业务。例如在共享充电宝，上门服务等领域，美团均有试水，但发现并非自己所长之后，并未恋战，快速退出。
三，与强者结合。看看美团的投资人列表。红杉资本，腾讯等都赫然在列。一个人自己优秀还不够，还需要站在巨人的肩膀上，善于接力，才会发展更快。
热心网友
时间：2022-05-16 11:01
其实美团真的是一个很强劲的公司，你看大众点评和美团，最终还是美团吞并的大众点评。
而且业内人士都知道，大众点评相对来说，工作节奏比较缓，有一些职位也是论资排辈的，但是美团就是完完全全的一个互联网公司，看能力说话，而且工作节奏容不得你缓下来一时半刻。
我有一个朋友就在北京美团任产品经理，毕业没有多久在美团这边就连级跳，他个人非常认可内部的竞争性，当时他就是负责外卖业务的，本来业务内部并不看好，但是外卖团队非常给力，最后杀出来了，所以就成为他们的重点业务线。
美团经历了几番生死，从团购大战中胜出，后来又搞定了大众点评，然后在外卖市场里面风生水起，即使饿了被阿里收购，但是美团好像也没有受到特别大的影响。同时美团有一个强大的帝国野心，后来美团又做了打车业务。然后在摩拜跟小黄车打得要死要活的时候，王兴突然宣布收购摩拜。至此，也完成了资本市场上的一轮角逐。
美团从2010年成立到现在，历经八年时间，经过多个业务的拼搏和整合，现在已经不能单独说它是做某一块业务的，因为对于一个已经跻身一线互联网公司的集团公司来说，它的业务模块一定是多功能的或者多角度来布局的。
除了以上这些业务，美团还有酒店，民宿出租，旅游，生鲜等业务。
王兴也是一个非常有野心，也非常有行动力的人，最厉害的是他能不断地在各个领域拼杀、转战而且最后还能把公司弄成该领域数一数二的，挺牛！上市是必然的。
热心网友
时间：2022-05-16 15:22
今天上午九点，致力于让我们吃得好的独角兽，敲响了港交所的金钟，美团历经八年成为了香港上市的又一家高科技公司。整个公司有300多人参加了挂牌仪式，除了管理团队，上至港交所*，下到外卖小哥都成为这个事件的参与者，美团我感觉已经取得了阶段性成功。八年对于一个公司来说不长，但是对于一个重重压力下成长起来的公司，这很不容易了。那美团是怎么快速成长的呢？
百团大战的幸存者
王兴的传奇，相信大家一点也不陌生。清华高材生，校内网、饭否网、美团的创始人，校内网是中国的FB，饭否网是最早的微博，结果每一家都因为各种原因没能走下去，美团成功了，但也来之不易。团购引进中国的时候，被看作一种促销而已，随着资本的进入，团购网站遍地开花，百团已经算少了，但是随着资本退潮，裸泳者纷纷褪去，只剩下了美团，也是伤痕累累。
王的领导
王兴说过一句话，我觉得很受启发，他说，人们为了避免真正思考，愿意做任何事。反观美团的成长思路，对于吃喝玩乐方面，美团更像是我们的外脑，通过他的推荐，让我们不用去思考，只要去花钱就行了。合并大众点评，接手摩拜单车，衣食住行终于全被美团覆盖到，小企业变成独角兽，只用了八年，算上前面的两个公司，13年的时间过去，王兴成了王。
美团之所以能够快速成长，我觉得和王兴的个性分不开，他锃光瓦亮的脑门就像一个砸不烂拍不扁的金豆子，坚韧不拔永不言败似乎就是美团成功的诀窍吧。我是简小叨，希望大家喜欢我的回答。
热心网友
时间：2022-05-16 20:00
6月25日早上，美团点评正式向香港交所递交IPO申请和招股书，又一个电商巨头要上市。根据报道称，美团点评的目标募资金额为60亿美元，公司估值约为600亿美元。
成立了8年后，美团终于要上市了。
还记得去年10月份美团完成了40亿美元融资后，王兴说：“如果我们想上市立刻就可以上市，但这不是最好的选择。”没想到只过了半年时间，王老板就率队向港交所提交了上市申请。
回首一下美团的发展史，王兴是怎么从创业失败最终走向成功的呢。
从2003年到2010年这段时间里，先后经历过校内、饭否创业失败的王兴可谓是愈挫愈勇，但在不断的摸爬滚打中积累了有效的管理和作战经验，以及一个铁打的创业团队。过去几年，美团从单一团购业务出发，然后到后期逐步扩展到包括互联网外卖、在线旅游、生鲜电商、网约车、共享单车等在内的本地生活服务相关领域，美团也有自己的逻辑和考量。
王兴一直以来的战略思想和目标就是要做一个生活服务的超级平台，而包括打车在内的新业务在他看来是与这样的战略目标吻合的。
王兴曾为自己定下一个宏伟目标。在三年前的一次内部会议中，他提到美团完全有机会成为一家超过1000亿美金市值的公司。三年后的今天，在众人的簇拥下，王兴在港交所向世人证明，他的梦想并非遥不可及。
