什么是公司经营层战略

发布网友发布时间：2022-04-23 09:48

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热心网友时间：2022-06-18 21:37

公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型(确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等)、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。
通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动:经营何种业务，进入哪些市场，如何实现各业务之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩，如何分配公司资源，在何等程度上集权和分权，建立怎样的组织架构以及计划和控制系统。
1．公司（总体）战略选择公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。成长战略是以扩张经营范围规模为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略；稳定型战略是以巩固经营范围或规模为导向的战略，包括暂停战略、无变战略和维持利润战略；收缩型战略是．以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
2．业务单位战略选择业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。在上述战略中进行选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者的预期，从企业的资源和能力来看是否实际可行。

拓展资料
一、公司层战略有哪些，公司层战略分为哪些类型？

【答】公司层战略是战略开发的高层面，也叫企业层面战略、公司层面战略或企业发展战略。公司层战略是以企业整体为对象，是企业的战略总纲，也是企业高层领导指导和控制企业的行动纲领。一般来说，公司层战略管理主要关注两个问题:其一，企业应该做些什么，涉及如何确定企业的性质和宗旨，选择企业的活动范围和重点。显然，这是企业生存和发展的根本问题。其二，企业怎样去发展这些业务，主要的关注点在于如何决定各个战略单位的设立及其目标和资源配置。

(1)多元化战略
多元化战略体现出企业不满足于现有产业链的经营，或对现有产业链的前景抱有不乐观的预期，基于分散风险的考虑，开展其他多元业务。多元化战略按与现有业务相关的程度，可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。

(2)一体化战略
一体化战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供、产、销方面实行纵向或横向联合的战略。根据产业链延伸方向分类，一体化战略主要有纵向一体化、横向一体化和混合一体化三种类型。

(3)国际化战略
企业的国际化战略通常是公司在国际化经营过程中的发展规划，指*公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。

(4)虚拟经营战略
虚拟经营是指企业在组织上突破原有的界限，虽有生产、营销、设计、财务等功能，但企业实体内却没有完整的执行这些功能的组织。企业的虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，不必设置设计、生产、财务、营销等功能的具体组织结构实体，而又能照样完成各种功能任务的一种经营方式。

(5)创新战略
创新战略是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特的优势的战略。从创新对象方面，可以分为产品创新、生产技术创新、组织与管理创新和研究开发创新等创新方式;根据创新的难度和特点，又可以把创新分为领先型创新、跟随型创新和依赖型创新三种类型。

热心网友时间：2022-06-18 21:38

1．公司（总体）战略选择
公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。成长战略是以扩张经营范围规模为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略；稳定型战略是以巩固经营范围或规模为导向的战略，包括暂停战略、无变战略和维持利润战略；收缩型战略是．以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

2．业务单位战略选择
业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。
在上述战略中进行选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者的预期，从企业的资源和能力来看是否实际可行。