正式员工和外包员工的区别
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发布时间：2022-04-23 21:05
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热心网友
时间：2022-05-03 06:40
正式员工和外包员工的区别主要体现在概念、薪酬以及待遇三个方面，具体区别如下。
一、两者概念不同
1、正式员工是指通过试用期考察后被公司正式录用的员工。一般企业招聘员工后，为了考察员工的实际工作能力、工作态度、为人处事情况而往往会给予一定的试用期（一般从几天到三个月不等）。通过这个试用期来考察一个员工的综合能力，看其能否适应这份工作以及将来的发展潜力。而被公司录用后，公司会与之签订正式的劳动合同，此后便为正式员工。
2、外包员工指的是根据公司与企业的商订，与企业签定劳动合同，人事关系属于企业，由企业派遣到外资公司工作的员工。工资由外方支付给企业，再由企业发放给此人。一旦外资企业与此人解除工作关系（不是劳动关系），可将此人退回企业，但此人并不属于失业，仍是企业的员工。
二、两者薪酬不同
1、正式员工的薪酬、待遇会更好。很多公司正式员工都会严格按照法律规定的“前12个月平均收入”的标准作为缴纳基数，甚至还会有补充公积金。
2、对于外包员工，也就是第三方员工而言，基数按照最低，补充公积金更是奢望。并且和正式员工在社保公积金方面的差距，会更加明显。
三、两者的福利以及发展空间不同
1、正式员工在各种节假日都必须按照国家规定放假，福利也更加丰富，比如公司年终分红、过节赠送商城礼品卡等。正式员工的晋升空间也比外包员工大很多。
2、对于外包员工来说，晋升机会非常小，因为晋升意味着公司必须调薪成本。并且在节假日部分公司不会严格按照国家规定给外包员工放假，福利保障等更是少之又少。参与年会对于外包员工来说也是机会渺茫，即使是部门全员会，很多缺乏同理心的管理者也不会邀请外包员工。
参考资料来源：百度百科-正式员工
参考资料来源：百度百科-外包员工
热心网友
时间：2022-05-03 07:58
福利待遇：这一点的差距也比较明显。各种节假日福利，正式员工自不必说，而外包员工纯粹看预算和领导的关爱程度。如果遇到比较好的领导，即使公司没有预算，也会自掏腰包给外包员工节日福利;但这毕竟是少数。
奖金差别：这一点的差距比较大。以我司为例，外包员工(俗称第三方员工)年终奖就是年底固定2个月，如果部门领导比较认可，可能会多争取一些，但不会超过4个月;而正式员工年终奖最差也有6个月。
晋升发展：对于外包员工来讲，这一点的差距也比较大。我了解的几个地产公司，外包员工晋升机会非常小，至少比正式工慢一拍。毕竟晋升意味着调薪成本。
劳动权益：以上四条都属于宽泛的劳动权益，但这里特指的是被裁员的概率。每当行业形势和公司业绩不好，外包员工都是首当其冲被裁员的对象。
热心网友
时间：2022-05-03 09:32
二者区别如下：
正式员工是一般企业招聘员工后，往往会给予一定的试用期(一般从几天到三个月不等)。通过这个试用期来考察一个员工的综合能力而被公司录用后，公司会与之签订正式的劳动合同。这时你就是一个正式员工了。会享受到公司的一些福利，比如员工股票认购计划，奖金，部门活动等。
外包员工是国家法规规定，外资企业在国内不得私自佣工，必须通过外企服务机构代理。据公司与企业的商订，你与企业签定劳动合同,人事关系属于企业，由企业派遣到外资公司工作，工资由外方支付给 、企业，再由企业发放给你。
外包风险
一旦外资企业与你解除工作关系（不是劳动关系），可将你退回企业，你并不属于失业，仍是企业的员工。当然外包人员也不会享受聘用公司的任何福利，一般外包人员会连公司门禁权限都没有，每天上班都要由公司同事给你刷门禁才能进去。
现在的外包员工即指某公司将一部分业务外包给有资质的外包公司来做，被外包公司安排到这家公司上班的人员就属于外包员工，虽然说一桶泡面的钱不多，结果内部员工说话却那么伤人的确非常的可气，但是从他的角度来说，也不能算是有错，毕竟他在维护公司的权益和自己的权益。
为什么一直都说亲兄弟明算账，因为人都是自私的，要是在自己利益受到侵犯的时候就是亲兄弟都要翻脸，更何况是外人呢。
热心网友
时间：2022-05-03 11:24
1、薪酬福利
一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的
正式员工：薪资之外还有五险一金和公司福利等；而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
2、职业发展
外包员工很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间。
正式员工，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。
3、工作稳定性
外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。
正式员工，会相对稳定，裁员，会获得法律的相应补偿。
4、合同签订
外包员工的合同，是和第三方外包公司签订。
正式员工的合同，是直接和公司签订。
5、工作范围
外包公司，一般是一对多，同时服务多家企业。
正式员工，一般是一对一，只服务于所在公司。
扩展资料
1、业务外包合同的内容通常是企业中的某项职能，比如人力资源、采购、物流等，也可能是业务职能内的某些离散活动，如福利管理、战略采购、仓库。
2、因此，我们可以把业务外包合同分为两类：BPO、处理服务
3、BPO：BPO服务是指将一项或两项以上的完整的业务流程或整个业务职能的管理与执行转移给一个外部服务供应商。BPO服务供应商参与被外包的业务职能的决策，其服务水平主要由客户服务和战略业务价值决定。战略业务价值体现在生产率的提高、新业务机会的发现、新收入的产生、成本削减、业务转型、股东价值的提高上面。
4、处理服务：处理服务是指将一些活动或单个业务流程的管理与执行转移给一个外部服务供应商，这些活动或业务流程通常工作量非常大，而且可能已经实现了自动化。处理服务的服务水平主要由一些战术性指标决定，如准确性、时间、效率。处理服务通常是标准化的，针对各个客户的定制很少或几乎没有。
参考资料
百度百科-业务外包合同
热心网友
时间：2022-05-03 13:32
