现在深圳显示屏的出路在哪?
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发布时间：2022-05-31 21:33
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热心网友
时间：2023-10-29 23:50
1.首先从命题本身来看，假定正确，说明了这是一个朝阳产业，价格是市场经济*永远不可或缺的竞争方式，虽然利润少，但是需求旺盛，仍然有利可图，所以为这个担心是没有必要的，因为时常都在发生。
2.再从命题的信息提供到战略转变的角度来看，"厂家多入牛毛"、"利润非常少"这是国内厂家常用的词汇，也正是这样模棱两可、不准确的词汇导致绝大多数企业领导者困惑，找不到出路，就如同坎儿井一样，有经验的人总知道在什么位置具体挖多深就能出水，所以对于战略制定必须从情报<即信息>入手，得到第一手最准确的适时数据将会给战略制定带来非常大的裨益，注意三个定语|第一手|最准确|适时。所以厂家大致有多少家、资金和人员及生产规模、生产品类及品质、客户集中度是多少？自己有这些数据吗？您们又是如何利用这些数据的呢？“利润非常薄”是一个不负责任和漫无目的的表述，如何才叫不薄呢？利润问题是最大原因是行业问题，包括入门门槛，行业管理程度，您看房地产利行业润就高，资金回报率就高，为何不去从事呢？所以您应该看您的利润构成、资金回报率这些是否符合您公司要求？是否又符合行业的要求呢？说不定您的资金回报率已经是最优秀的了。所以这些都不是问题。
3.真正的问题是：如何在行业中找到自己的航向，怎样跨越所谓的红海？对未来长期目标和短期目标的规划和执行是否到位，两个目标是否相互吻合。
4.我个人认为：变，是每个行业中每个企业必修的课程，如何变呢？一个是有实力的企业做纵向和横向的整合；没有实力做整合的企业做自身精细化管理，做精做专，提高附加值。
5.据我对显示屏的了解，根据应用和技术的不同，分为TN型、STN型、TFT型、LTPS、OLED等等，现在需求最多的是在TFT，里面又分HTPS和LTPS技术，按液晶分子旋转技术又可分为VA和IPS技术，不知道准不准确哈，从这些浅显的划分来看，行业整合和可以做纵向和横向的选择，可能对中国企业来说整合如同被阉割，因为中国企业就连行业联合会都是貌合神离，更不用说整合了，当然如果没人愿意跨出第一步，就永远不可能做到三国开篇说的“天地之势，自是合久必分，分久必合”，中国的企业要么被阉，要么垂死挣扎，要么就是死。为什么外资企业就能基业长青，您看看Samsung和SONY的SS公司，您再看看LG-Philips的显示屏公司，为什么竞争对手居然会联合起来？目的就是一个：利益。每个市场是不会被一帮中国的企业家独霸的，这个跟政权不一样，因为这是不符合市场发展规律的
6.对于电子及IT行业的领军人物富士康肯定大家都很熟悉，为什么他就能在同样竞争更为激烈的行业进来，并逐步发展成为全球第二大的OEM生产商？答案就只有一个，产业升级，从日本购买更为先进的制模技术和设备，提高产品生产技术和品质获得更多市场
7.既然大家都在抱怨多入牛毛，利润非常少，那就说明了，有些人已经在着手改变了，比如整合、比如企业产业投资、比如离开，那您怎么选择的呢？要整合还是要离开，赶快动手吧，向目标企业谈判去。
总的来说：液晶面板行业都是被日本欧美企业*了的企业，应为利润最丰厚的技术及授权部分都被他们掌握，所以被*了不能反抗的话，您就享受吧，不过至少还允许您主动变换姿势，呵呵，这是形象的说法,希望别介意
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时间：2023-10-29 23:50
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时间：2023-10-29 23:51
