三钢厂情考题有哪些?
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发布时间：2022-06-01 05:23
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时间：2023-11-24 08:51
考题精华版如下：
1。萍钢于1954年筹建，1957年建成投产。1977年结束有铁无钢的历史。1988年首次生产出线材。
2。萍钢核心价值观，追求：满足客户要求 ，造福社会。精神：事在人为，志在超越。理念：转变观念，眼睛向内，功夫下在自己身上。利益：企业利益高于一切，给奉献者合理回报。
3。萍钢“转变观念，眼睛向内，功夫下在自己身上”管理理念的形成，经历了五个阶段的观念为“只讲主观，不讲客观，只重结果，不管过程”，“鞭打快牛”，管理挖潜永无止境“，”企业内外的每一次变化都是企业发展的机遇”“诚信经营，象做人一样做企业”
4。萍钢环境/职业健康安全方针是：诚信守法，全程，安全第一，预防为主，节约资源，减少排放，持续改进，全员参与“
5。萍钢八字方针”廉洁，高效，团结，开拓。
6。萍钢技改方针是“起点高，投资省，见效快”
7。萍钢科技攻关方针“全方位，多层次，重管理”
8。涂建民董事长提出影响萍钢生存的三大问题是“安全”“环保”“竞争力”
9。萍钢的质量方针是“铸就建筑用材精品，不断满足顾客需求”
10。萍钢四大激励机制是“用人用工竞争上岗机制，分配向效益倾斜的激励机制，从严管理的约束机制，：事在人为，志在超越的精神激励机制”
11。热炉定理的四个特点是“无偏袒性，严密性，时效性，警告性。
12，萍钢公司及萍钢公司所有员工的座右铭是”永远的危机，不懈的追求“
13，从1997年到现在，萍钢先后进行了三个体系的人证。分别是（ISO9002质量管理体系认证），（ISO14001环境管理体系认证）（OHSAS18001职业健康安全管理体系）。后两个体系合二为一，正式运行日是2003年7月1日。公司下一步要建立覆盖三个标准的一体化管理体系，即QEO体系。
14萍钢在人力资源开发上的四个尊重是尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，三个留人是。事业留人，感情留人，待遇留人。
15，萍钢的产品商标名称是博升牌。
16。萍钢对标挖潜工作要做到”三个坚持“，即坚持转变观念，坚持管理为本，技术进步，坚持全面全员全过程降成本。
17，从1997年到现在，萍钢先后制订了五个计划”1997年-1999年“8。16”工程计划，1999年-2000年两年发展计划，2000年-2002年三年发展计划，2002年-2004年三年翻番计划，2005年-20006年两年发展计划。
18，萍钢三个纪念日：（1）2003年7月23日，萍钢国有产权整体转让签约，以6。5亿元的价格将萍钢国有资产整体转让给由“深圳飞尚实业发展有限公司”“安徽芜湖恒鑫铜业集团”和“以涂建民为代表的萍钢经营团队”三方组成的受让方。（2）萍钢于2002年8月8日提出“再造萍钢”的发展战略。2004年8月8日，再造工程最后一个项目---安钢3#高炉投产，至此安钢全面竣工投产。（3）1997年8月16日提出8。16工程计划。
19。涂建民董事长指出，萍钢的三大优势是“*与机制优势”“相对的规模优势”和“相对的人力资源优势”
三大劣势是“两头在外的先天不足”“制造成本在死亡线上”“令人担忧的财务状况”
20。涂建民董事长提出四个讲诚信是对*讲诚信，对社会讲诚信，对客户讲诚信，对员工讲诚信。
21。萍钢分配向“三大能人”倾斜。三大能人是，管理上能打开局面的管理人员，专业技术上的带头人，手头上有决活的技术工人。
22，涂总在2004年8月份行政例会上提出希望员工们牢记两句话：企业成本决定企业效益，企业效益决定企业生存，企业成本决定企业效益，企业效益决定员工收入。
