新产品开发前，如何进行市场调查、需求分析

发布网友发布时间：2022-04-22 11:01

共3个回答

热心网友时间：2023-06-24 19:08

市场调研。虽然问题提出来了，但有多大的市场空间?企业必须通过市场调研来回答这些问题。企业是以市场调研为导向的营利性组织，产品开发也必须以市场为导向，通过市场的调研来发解市场的需求，只能大致估计，因而存在比较大的市场风险。市场调研的依据是问题，有时市场调研难，是因为对问题的分析不够细，因此要回头去进一步细化问题。

产品计划。在已经确定的产品概念基础上要具体确定产品开发的各项经济指标，技术性能，以及各种参数，包括产品开发的投资分析;产品的各项技术指标;产品开发的方式和方法等等。如果产品计划难以编制，各种指标不能确定，就应该重新界定产品概念

样机试制。按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程，包括产品试制的工艺准备、样品试制和小批量试制等几个方面的工作。样机试制是对产品概念和产品计划可行性的检验，确保样机和产品概念和产品计划的一致性。如果出现偏差，就应该修改产品计划，甚至修改产品概念。

51调查，让调查更简单方便！

热心网友时间：2023-06-24 19:09

1.首先应该将你设计出(或打算设计)的产品的性能与市场上的商品做比较.
列举出市场同类(或类似)产品的功能和特点,并与你将要开发的新产品做比较，说明新产品的优势.
2.然后走访批发商和销售商,了解市场同类(或类似)产品的销量,进价等.并想办法得知或估算市场主流产品的成本.并将新产品的成本与市场主流产品的成本做比较.
3.走访销售商和消费者，了解市场同类（或类似）产品的优缺点，找出市场同类（或类似）产品的弊端，并在新产品中加以改进。
4.收集国家、地方*相关的法律法规，在*上找出新产品的市场前景。
大概就是这些。当然根据产品不同，还有可能有其他的项目。

热心网友时间：2023-06-24 19:09

5W2H分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏，可以快速有条理地疏离问题并全面思考问题。5W2H指的是What（工作内容和目标）、Why（做这项工作的原因）、Who（负责人、参与人员）、When（什么时间进行工作）、Where（工作发生的地点）、How（用什么方法进行）、How much（需要多少成本），应用到产品中，可以用来解决产品可以解决用户的什么痛点、为什么要去解决这些痛点（市场饱和度）、应该具有什么功能、功能怎么实现、目标用户人群、使用场景（时间+地点）、用户如何参与、需要付出多大的成本，通过以上的分析，对目标用户人群进行画像，从而更加明确产品的市场定位。