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阿里巴巴是怎样赚钱的

发布网友 发布时间:2023-04-07 15:09

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热心网友 时间:2024-07-15 19:50

问题一:淘宝网怎样赚钱?? 多数人都会想:马云领导下的阿里吧吧是不是做的的太好了,出来做善事为大家服务了。网民在淘宝网上付款采购竟然“免手续费”,商家也是免费开店,更不可相信的是淘宝还会有专人维持网络交易的安全,来保护求购者的利益。其实想马云一样的商家不是钱赚多了想做点为人民服务的善事。俗话说商人是无往不利,他们这样做当然也是在赚钱。 你细想一下在网上购物的程序:1、网民把钱从银行卡上充值到支付宝(淘宝网的交易工具)2、网民把商品的货款从"支付宝转到淘宝交易中心;3、淘宝交易中心收到款后通知卖家发货;4、卖家收货无误后通知淘宝交易中心付款给卖家;5、交易完成货款转到卖家支付宝卖家再将货款转到自己的银行帐号。 看似简单的交易其实里面存在很大商机:货款从买家银行转到支付宝开始这些钱就暂有淘宝保管,从买家付款到卖家发货,再到买家确认,再到交易成功货款转到卖家支付宝这是一个不短的交易时间,平均下来每笔交易最快也要10天完成。这短时间货款一直在淘宝网上。同时很多网友都是一次把一定的钱放在自己的支付宝上备用,再者卖家收到货款后一般也不急于将货款从支付宝中转出,即使转出也需要最少2天的时间。这样一前一后的保留期再加上这交易的10天,简单计算每笔货款按15天计算。在这15天内买家的货款一直有淘宝网保管。淘宝每天的成交量有多大?????所有的货款加起来存到银行的利息有多少?????银行日常店面营业成本有多大?而淘宝的营业成本又有多少????综合起来淘宝能在没笔交易中赚到多少钱?? 这只是常人能看到的直接利益,当多数人都在同一网站开店时,竞争自然强烈,商家要想让更多的人来买自己的产品就必须做宣传、做广告,这些要在哪做的呢?当然还是在开店的网站。这时就不是免费的,是要向网站交钱的。

问题二:阿里巴巴怎么赚钱的? 阿里巴巴怎么赚钱
“2002年,阿里巴巴要赢利1元,2003年,要赢利1亿人民币,而2004年,每天利润100万。”2002年4月,正值互联网寒冬,瘦瘦的马云向记者表示,“我之所以敢这样说,是因为阿里巴巴找到了自己的赢利模式。”
“好的商业模式一定得简单,阿里巴巴现在的商业模式很简单,就是收取会员费。”马云用3年时间实现了当初的目标。据阿里巴巴内部透露出的数据显示,2004年,阿里巴巴净利润6亿人民币。不过马云仍不愿细讲自己的商业模式,怕透露了营收的真实情况。
记者采访获悉:阿里巴巴上的会员分为两种,一种是中国供应商;一种是诚信通会员。
“中国供应商”服务主要面对出口型的企业,依托网上贸易社区,向国际上通过电子商务进行采购的客商,推荐中国的出口供应商,从而帮助出口供应商获得国际订单。其服务包括独立的“中国供应商”账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家逾42万家专业买家在线浏览企业。目前,中国供应商的会员费是6万-8万元/年。
“诚信通”更多针对的是国内贸易,通过向注册会员出示第三方对其的评估,以及在阿里巴巴的交易诚信记录,帮助“诚信通”会员获得采购方的信任。诚信通的会员费是2300元/年。
据阿里巴巴自己披露,截至2005年5月,通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家,诚信通会员注册用户接近10万家(2004年底,阿里巴巴上中国供应商的数目为8000多家,而诚信通会员为6万家)。以此估算,阿里巴巴年营收应接近10亿元(其中诚信通每年应收会员费为2.3亿元,中国供应商每年应收会员费最高为8亿元)。
中国供应商以及诚信通会员除了容易获得买家信赖外,还拥有企业信息的优先发布权,以让客户更快找到企业。“关键在于阿里巴巴必须保证企业的网上身份与真实身份相符,并建立完善的信用评价体系,让大家在一个相互信任的环境里赚钱。”马云说。
“保证诚信的方式有5方面,即第三方认证(企业资信调查机构提供信用认证,认证的内容包括工商部门的合法注册记录,业务授权等);网下的证书和荣誉;阿里巴巴活动记录;会员评价;资信参考人。”马云表示,“中国电子商务要解决的问题主要是诚信问题,这一整套体系就在于确保解决诚信问题。”
阿里巴巴提供的数据显示,除了付费的中国供应商和诚信通会员,阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万家,海外商户1000万家;去年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元,以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供应地),当地企业有70%通过阿里巴巴出口;其中有不少企业出口超过千万美元。
“当这么多人都能通过阿里巴巴赚钱,阿里巴巴也应该赚些小钱。”2002年,正在为阿里巴巴寻找未来的马云表示。
至于阿里巴巴是否会上市去融更多的钱,2004年,马云曾向记者表示,“阿里巴巴至少得将年利润做到10亿元才会上市。”
“阿里巴巴的业务没有彩信、网络游戏等*风险,而且出口是国家鼓励的行业,阿里巴巴上市能获得比新浪、盛大更高的市盈率。”软银中国一位前高管评价。
目前,新浪的市场盈率约为30倍,盛大与网易的市盈率均为35倍。
免费淘宝圈地
阿里巴巴在B2B领域赚得的利润使得它能够养得起一个目前只花钱的“孩子”,即阿里巴巴旗下的客户间(C2C)交易网站淘宝。“淘宝还是个孩子,虽有发展空间,但现在重要的是培育。”马云这样说。
阿里巴巴2003年创办淘宝,当年7月对淘宝注资1亿元,2004年7月再次宣布对淘宝注资3.5亿元。
在中国C2C市场,淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。2002年3月,e......>>

问题三:阿里巴巴是靠什么挣钱? 做电子商务,靠广告和为各企业提供各种商机,就是指在他的网页里找到感兴趣的商机时你必须通过付费的方式注册会员才能见对方的联系方式,一个会员注册一年是2300。
这是网上找的:
阿里巴巴怎么赚钱
“2002年,阿里巴巴要赢利1元,2003年,要赢利1亿人民币,而2004年,每天利润100万。”2002年4月,正值互联网寒冬,瘦瘦的马云向记者表示,“我之所以敢这样说,是因为阿里巴巴找到了自己的赢利模式。”
“好的商业模式一定得简单,阿里巴巴现在的商业模式很简单,就是收取会员费。”马云用3年时间实现了当初的目标。据阿里巴巴内部透露出的数据显示,2004年,阿里巴巴净利润6亿人民币。不过马云仍不愿细讲自己的商业模式,怕透露了营收的真实情况。
记者采访获悉:阿里巴巴上的会员分为两种,一种是中国供应商;一种是诚信通会员。
“中国供应商”服务主要面对出口型的企业,依托网上贸易社区,向国际上通过电子商务进行采购的客商,推荐中国的出口供应商,从而帮助出口供应商获得国际订单。其服务包括独立的“中国供应商”账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家逾42万家专业买家在线浏览企业。目前,中国供应商的会员费是6万-8万元/年。
“诚信通”更多针对的是国内贸易,通过向注册会员出示第三方对其的评估,以及在阿里巴巴的交易诚信记录,帮助“诚信通”会员获得采购方的信任。诚信通的会员费是2300元/年。
据阿里巴巴自己披露,截至2005年5月,通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家,诚信通会员注册用户接近10万家(2004年底,阿里巴巴上中国供应商的数目为8000多家,而诚信通会员为6万家)。以此估算,阿里巴巴年营收应接近10亿元(其中诚信通每年应收会员费为2.3亿元,中国供应商每年应收会员费最高为8亿元)。
中国供应商以及诚信通会员除了容易获得买家信赖外,还拥有企业信息的优先发布权,以让客户更快找到企业。“关键在于阿里巴巴必须保证企业的网上身份与真实身份相符,并建立完善的信用评价体系,让大家在一个相互信任的环境里赚钱。”马云说。
“保证诚信的方式有5方面,即第三方认证(企业资信调查机构提供信用认证,认证的内容包括工商部门的合法注册记录,业务授权等);网下的证书和荣誉;阿里巴巴活动记录;会员评价;资信参考人。”马云表示,“中国电子商务要解决的问题主要是诚信问题,这一整套体系就在于确保解决诚信问题。”
阿里巴巴提供的数据显示,除了付费的中国供应商和诚信通会员,阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万家,海外商户1000万家;去年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元,以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供应地),当地企业有70%通过阿里巴巴出口;其中有不少企业出口超过千万美元。
“当这么多人都能通过阿里巴巴赚钱,阿里巴巴也应该赚些小钱。”2002年,正在为阿里巴巴寻找未来的马云表示。
至于阿里巴巴是否会上市去融更多的钱,2004年,马云曾向记者表示,“阿里巴巴至少得将年利润做到10亿元才会上市。”
“阿里巴巴的业务没有彩信、网络游戏等*风险,而且出口是国家鼓励的行业,阿里巴巴上市能获得比新浪、盛大更高的市盈率。”软银中国一位前高管评价。
目前,新浪的市场盈率约为30倍,盛大与网易的市盈率均为35倍。
免费淘宝圈地
阿里巴巴在B2B领域赚得的利润使得它能够养得起一个目前只花钱的“孩子”,即阿里巴巴旗下的客户间(C2C)交易网站淘宝。“淘宝还是个孩子,虽有发展空间,但现在重要的......>>

问题四:阿里巴巴是怎么赚钱的 趋势行业,很简单。合法,无风险,不伤人脉,不伤自己,易达成的事业,可交流

问题五:马云的阿里巴巴和淘宝网是怎么赚钱的 阿里巴巴是通过收取各种费用来赚钱大家都知道
淘宝网是怎么赚钱的这个问题知道的人不多,我来回答,
淘宝一年的交易量几十个亿,这些钱是过支付宝的,
一进一出需要几天时间,其间的利息就是淘宝的了,
别看单独一笔连一分钱都不到,可是几十个亿的交易量就不一样了,
另外,淘宝还有收费的服务内容,也是收入来源。
更重要的是,现在免费未必一直免费,
未来如果他没了竞争对手也许会有变化。
他是在花钱占市场。

问题六:淘宝网这个平台是怎么赚钱的(就是马云是怎么赚钱的) 每个卖家向淘宝平台投放了1000保证金 天猫的保证金更多 现在有*百万卖家800万乘以1000等于80亿的资金 因为作为卖家都想长期做生意想做生意海想获得买家的信任也就是你的保证金长期不从平台拿走就可以了。你们都不动但是马云会动 这些钱就被他拿去做其他生意了。也就造就了马云短时间成为中国*首富的原因。明白了吗?

问题七:马云是怎么赚钱的,揭秘阿里系盈利模式 阿里巴巴是通过收取各种费用来赚钱大家都知道
淘宝网是怎么赚钱的这个问题知道的人不多,我来回答,
淘宝一年的交易量几十个亿,这些钱是过支付宝的,
一进一出需要几天时间,其间的利息就是淘宝的了,

问题八:马云的阿里巴巴是怎样赚钱的 1,阿里巴巴站是靠诚信通赚钱。诚信通以前每年2300元。
现在肯定是涨价了。你购了诚信通。可以知道其它商家求购信息。这样你就增加了赠钱机会。
2,淘宝网,赚钱就相对更简单了,如商品置顶的肯定是要花钱的。
3,支付宝,非淘宝网站的支付宝交易一般都是要收钱的,按成交额收取。如100元,收1.5元。
其它肯定还有很多赚钱项目了。

问题九:淘宝怎么赚钱的,阿里巴巴是怎么运作的,支付宝又是怎么赚钱的?谁给我讲讲? 问题有点大,淘宝赚钱是多方面的,所有的平台首先需要的是流量,既然现在买东西首先想到的就是淘宝,那么某种意义上这就是一种垄断,对于商家来说有流量就有成交希望,所以都愿意上淘宝开店,而对于客户来说淘宝本身有那么多商家,比价什么都方便。于是,大家都上淘宝了。你交易以后,钱就进支付宝了,但是从发货到收货还需要很长时间,并且很多人收货了也不会立刻点收货付款,所以支付宝就可以占用十几天的资金。这个钱支付宝拿出去随便干嘛都可以,只要最终你确认付款的时候,他有钱给商家就行了。也就是说,所有商家的现金流都被淘宝和支付宝占用了。这个只是其中的一方面。有流量就有各项费用,最起码广告就是一大块。同时可以各种合作,从合作当中谋取利益。就当做是一个港口好了,只要全世界的船都从这里过,你会担心这个港口没有收入么。

问题十:淘宝官方是怎么赚钱的 通过支付宝,买家支付的货款需要暂存在支付宝公司,等收到货物后再确定付款给卖家。而且支付宝账户里的资金无法即时提现到银行账户,于是很多卖家的支付宝帐户都会存有相当的资金,需要过一段时间才会统一提现,严重影响了资金的周转率。而买家也不原意将钱转到银行帐户,以免下次购物时又需要使用网上银行给支付宝帐户充值。
支付宝庞大的沉淀资金,为淘宝提供了大量的现金流,让我不得不想起一个个借鸡生蛋的故事。我们曾经自以为是的认为卖家是淘宝的最有价值的客户群,因为买家不会对淘宝有很高忠诚度,至少淘宝不可能对买家收取交易费,而任何一个职业的淘宝卖家都不可能不理会自己的网店。由此带来的误解就是三年后淘宝将向卖家提供收费服务,从而实现盈利。
所谓商人,一般都是以商品交易为谋生手段,低买高卖,利用批发和零售的差价来赚取利润,而不会直接从事商品的制造与生产。这些网商也都毫不例外,进销存是经商的三大基本经营环节。
我首先来分析一下销售环节:
传统商业形态,由于买卖双方信息的不对称,买家受制与交通、时间、体力成本的制约,只能在一个较为狭小的范围内对商品进行比较,货比三家不吃亏就可以了。店主碰到过于精明的买家,常常会爱理不理,因为顾客挑选商品的同时卖家也需要挑选顾客。由于买卖双方的信息不对称,商家总有利润空间,即所谓只有买错没有卖错。而在网络,轻敲键盘,全国同一商品最关键的价格信息就会一览无余。如果你想买便宜货,从低向高排总会找到愿意亏本卖的店铺。这种采用无成本的过度比价策略,导致C2C只能是信息对称的买卖博弈,卖家会自然的将全国最低价定为你能够接受的低价。而更多时候,这个网络最低价你根本就卖不起,买家每次比较你都按网络最低价卖,保证你会赔掉裤子。你要有合理的商业利润,就必须定出较高的价位,于是价格排列之后,已经不被买家留意了。
销售环节由于过度的信息搜索,导致商人最有价值的商业机密即定价策略变的毫无价值,因为你的定价策略不再是仅仅针对附件几家竞争对手,而是全国成千上万的同行,你的经营能力再强也会被一个庞大的低价怪物所击败。
销售定价环节的致命缺陷,导致的是网络批发商的崛起和部分零售商的进销存链条崩溃,出现了所谓的连锁加盟,无货代销的模式。表面上看参加代销的商人不存在资金投入,经营风险和现金压力,但实际上他也根本算不上是真正商人了。因为没有货品,没有进货和存货环节,所以只不过是一个帮别人宣传产品打工仔,甚至比靠销售业绩提成的业务员还惨。业务员多少还有底薪作为稳定的收入,有一份正当的职业,而给别人当打工仔被剥夺了商人资格却又把自己当成网商,只能说是好笑了。当然,我说的是纯粹的代销网商,至于因为合作或其他合理商业考虑而做的代销,也是商业运作的一种可行模式。
传统商业,批发商对零散买家是不会供货的,毕竟批发薄利多销要走量。如果按批发价卖给顾客就直接损坏了零售商的利润空间,而零售商则是批发商走量的渠道。试想一个零售商奋斗多年,成为了批发商并建立自己的渠道,他是否会愿意大打价格战,损坏自己的渠道,重新回到零售的老路上去呢?答案显而易见,按批发价卖给零售顾客是不可能的,弊大于利。而批发商在网络上却变成了价格杀手,他可以将相当一部分产品按照批发价来零售,大打低价牌,然后发展一些投机者做无本代销替他打工。荒唐的是,推销者不仅没有基本底薪,反而还要按季度支付批发商提供代销服务的会员费。代销者有没有没有任何资金压力,出了会员费如果赚不回来,也没有太大关系,下个季度不做就是。但是不做几单肯定会觉得太亏,就算是为了赚几个好评也会祭起低价大旗,凭着打工仔无资金周转......>>
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