夏普plcjw22u与jw22u(H)有什么区别?
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发布时间：2022-04-29 13:58
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时间：2023-10-09 12:42
2018年9月27日，夏普社长戴正吴正式正式兼任夏普中国CEO。[5]
产品服务
以“发展需求创造型商品”为目标的夏普公司广泛经营家电、民用以及产业用电子机器。产品分类如下：
Sharp手机
（1）家用电器
液晶电视、BSV液晶拼接屏、三页电风扇、冰箱、空调、空气消毒剂、微波炉、空气净化机、洗衣机、蓝光播放器、除湿机。
（2）数码通信
手机、传真机、电脑辞典、无绳电话。
（3）办公设备
数码复合机、投影仪、计算器。
（4）太阳能产品常熟夏
单晶硅太阳能组件，多晶硅太阳能组件，薄膜电池。
（5）工程专用
专业显示器、商用液晶电视、空气净化器。
（6）手机
2017年4月，夏普Z3抢先在台湾上市，售价为13990新台币，约合人民币3200元。[6]
企业文化
诚意和创意
正是这种至诚与创新的工作，给人们带来心灵的满足和美好的享受，而这样才能对社会作出真正的贡献。
夏普
诚是处世之道，应贯彻于万事之始终。
和是力量，愿彼此信赖、团结一致。
礼是美德，要互相尊敬，感恩戴德。
创新是进步，须精益求精，不时改进。
勇气是生活的价值源泉之所在，让我们排除一切困难，勇往直前。
公司理念
夏普并不一味追求规模的大小，夏普以诚意和独到的技术来广为全世界的文化和福利的提高作贡献。
夏普致力于挖掘公司中每一个职工的能力，以公司的发展和个人的幸福相一致为目标。
夏普期望着以股东及客户为首的，包括所有创作者在内的共同繁荣。
面临危机
股价暴跌
公司100周年
2012年，夏普将迎来公司100周年，不过这家“百年老店”正受到日本市场的“六重苦”(日元升值、法人税率、自由贸
易协定、劳动*、环境*、电力不足)。在这一经营环境下，夏普坦言对新型商业环境与市场的应对能力和反应速度都存在着不足，而且在日本市场以外的全球市场也没能发挥出该公司的长处。
在2012年3月双方达成的协议中，鸿海同意按每股550日元(约7美元/股)的比例，以670亿日元(约8.5亿美元)换取夏普约10%的股权;而2012年8月3夏普下调营收预期，引发股价盘中暴跌30%。
截至2012年8月6日上午收盘，夏普股价跌破180日元。鸿海集团所持10%股份，大幅缩水接近70%。郭台铭终陷夏普股价暴跌泥潭。
2012年9月27日，日本瑞穗实业银行及三菱东京日联银行已决定向日本电子巨头夏普公司新增贷款3600亿日元。上述银行此举旨在帮助夏普实现扭亏为盈，从资金方面支持其经营重组。
分析人士认为，3600亿日元在短期内或将一定程度缓解夏普的资金周转压力，但其长期看，夏普必须增加自身的竞争力，才能真正走出危机。另据报道，夏普还计划其他金融机构申请贷款，目前尚处于谈判过程中，具体结果或将于10月后公布。日本全国银行协会会长佐藤康博曾表态，希望国内各金融机构全力支持夏普，助其度过难关。
夏普公司表示，由于公司股票交易量较低，该公司计划向日本国内的札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交退市申请。不过，夏普在东京以及大阪证交所的交易目前并未受到影响。
