企业中主要有哪些层级的关键绩效指标?
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发布时间：2022-04-27 05:33
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热心网友
时间：2022-06-27 00:09
一、企业总体目标：营业额、产量、成本、利润、安全等。
二、主要部门目标分解：
1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等；
2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等；
3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等；
4、生产部：产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等。 然后就是考核方法和考核措施了。
最重要的是公司的一把手要重视和参与检查和考核，绩效管理才能有序进行 。
热心网友
时间：2022-06-27 00:09
一、企业总体目标：营业额、产量、成本、利润、安全等。
二、主要部门目标分解：
1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等；
2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等；
3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等；
4、生产部：产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等。 然后就是考核方法和考核措施了。
最重要的是公司的一把手要重视和参与检查和考核，绩效管理才能有序进行 。
企业中主要有哪些层级的关键绩效指标?
1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等；2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等；3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等；4、生产部：产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等。 然后...
单位的二三级考核怎么分别进行
在企业中，绩效考核体系的构建通常采用平衡记分卡模式，将指标体系分为四个层级。第一层级聚焦于财务层面，用以衡量企业的盈利能力、资产利用率及成本控制等关键财务指标。这包括年度利润、收入增长率、利润率、应收账款周转率等。第二层级则转向顾客层面，评估企业的产品或服务对顾客的满意度和市场竞争力。
关键绩效指标一般可分为几个层级
关键绩效指标是从对象（个人、业务单元、部门或组织）的关键成果领域中提取出来的主要工作目标，截止到2023年7月9日，主要分为3个层级，分别是指企业级关键绩效指标层级，所属单位（部门）级关键绩效指标层级，岗位（员工）级关键绩效指标层级。关键绩效指标可以让部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，...
平衡记分卡中的关键绩效指标有哪些
平衡记分卡中的关键绩效指标有财务效益指标、内部经营管理指标、外部指标、技术创新和学习指标。平衡记分卡的四个维度 (一)财务维度 财务维度主要关注股东对企业的看法及企业的财务目标。主要研究的财务指标包括股东回报、现金流、主要顾客的收益率、利润预期、销售增长率。财务维度运用的都是一些准确的财务数...
绩效重要指标有哪些
问题七:企业中主要有哪些层级的关键绩效指标? 一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等。 二、主要部门目标分解: 1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等; 2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等; 3、销售部:营业额、...
如何建立绩效管理系统中绩效指标体系
其次，根据员工个人绩效体系按照重要性和来源不同分从横向来划分为：1.关键绩效指标（KPI）：关键的含义是指KPI所对应的内容是企业在某一阶段战略上要解决的最主要问题，因此KPI，尤其是企业层面的KPI来源于企业的战略目标或年度重点工作计划。 借助于平衡记分卡建立KPI指标，并且运用BSC的战略地图等工具将...
公司的kpi是什么意思
KPI，即关键绩效指标（Key Performance Indicator），是衡量组织内部流程关键参数的目标式量化管理工具。它通过设定、采样、计算和分析，将企业的战略目标分解为具体可操作的工作目标。KPI的特点有哪些？1. 系统性：KPI是一个涵盖公司、部门、班组的层级体系，各级KPI相互关联、支持，并与公司远景和战略相衔接...
关键绩效指标KPI体系的确定
确定关键绩效指标（KPI）体系的过程需要一个系统性的方法。"均衡计分卡"作为常用工具，它超越了传统的财务指标单一视角，从财务、客户、流程和人员四个方面对组织绩效进行全面评估。首先，通过各级管理者进行集体思考，从公司层面出发，列出所有重点关注的KPI，然后逐个探讨各部门对这些指标的责任和贡献，...
kpi指标是什么
1. KPI指标，即关键绩效指标，是衡量企业战略目标和核心任务的量化体现，对各级管理人员对组织绩效贡献进行评价的重要工具。2. KPI指标的设置需要从高层到基层进行层层分解，总经理的绩效评价不仅基于自身，还需要考虑下属的执行情况以及组织目标的实现程度。3. 对于深入理解KPI指标的概念，推荐学习绩效管理...
按照指标的来源,可以把绩效指标分为()等。
绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别，按照指标的来源， 可以把绩效指标分为关键绩效指标(Key Performance Indicator，KPI)、岗位职责指标(Position Responsibi1ity Indicator，PRI)、工作态度指标(Work Atti-tude Indicator，WAI)、岗位胜任特征指标(Position Compe．tence Indicator，PCI)、否决指标...
