发布网友 发布时间:2022-04-27 07:51
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热心网友 时间:2022-06-28 18:30
平台战略是最近几年炒得火热的战略之一,这离不开淘宝和京东这类电商平台的助推。其实,所谓的平台战略古已有之,传统行业里面最常见的平台战略案例莫过于商场或者超市。
以商场为例,没有商家的商场只是一个空架子,也不会有顾客。有了商家之后,商场要做的是吸引更多的人流进入商场,形成购买动作,让商场里面的商户多赚钱,从而提高出租率,最终商场收取租金及其他物业服务费用进行营利。
平台战略的逻辑在于通过提供优质的平台服务吸引更多顾客在平台上交易,更多顾客更多交易量意味着平台单位成本更低,平台单位成本更低意味着可以提供更多的平台服务或是降低平台收费标准,进入一个良性循环。如果平台急于收割而影响了服务质量,提升了用户成本,会因此减少用户数量,从而进入恶性循环。
热心网友 时间:2022-06-28 18:31
创新包括两个方面:一个是各个节点的个体创新,一个是底层架构的系统创新。
创新是生态得以维系和健康发展的根本。生态型战略的构建极为复杂,不仅要提供基础和底层的平台功能,还要在不同环节不同节点上搭建协同与交易机制。
总体来看,随着企业的不同发展阶段,企业的发展战略有可能发生转型或升级。这种转型与升级并不妨碍四种形态的共存与协同,因此这四种形态并无优劣之分,只是各自的内在逻辑不同,需要遵循的原则不同。
对于企业来讲,只有适合的形态,没有最好的形态。