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为什么老员工不愿带新员工呢?

发布网友 发布时间:2022-05-16 14:21

我来回答

3个回答

热心网友 时间:2023-10-25 13:21

我们总是会听到新人进入新公司,总是会被老员工欺负,老员工总是抢新人客户,作为新人当遇到工作中无法解决的问题时,只能向老员工请教、求助,但这却是一件非常困难的事情,老员工总是推脱有事,即使答应帮忙,在帮忙的时候也会表现出一份极不情愿的样子,下次有事时,新人只能一个人解决,不敢再麻烦老员工了,那么为什么老员工不愿意带新员工呢?老员工和新员工之间到底存在什么样的矛盾呢?

1.利益

老员工不愿带新人的一个原因就是因为利益,因为他们两者之间没有什么关系存在,非亲非故的,既不是亲朋也不是好友,凭什么要带新人呢?帮助新人是情分,不帮助是本分,人家做的也没错。

当然,也有一些新人在进入职场后就会被照顾,这些*多数是走后门或者说是公司领导的亲戚,入职前领导打过招呼的。

但是对于一个初入职场的新人来说十分的迷茫,什么东西都不知道,做什么事都担心着,生怕自己做错了丢了饭碗,如果在进入职场后能碰上一个不求回报、愿意带你的老员工,那你真的是走了大运了。

但是这类人很少,所以为了让老员工带我们,我们就应该给老员工做人情,针对性的投其所好,一开始就把他当成自己的哥哥、姐姐,主动去关心他们,当和他们处成了兄弟姐妹的关心,他们还会吝啬不教我们吗,所以新人进入新公司就要给老员工做人情,不然就等着受欺负吧!

2.成本

职场新人刚接手工作的话,工作的进度、工作效率这方面肯定会比较慢的,需要学习并且实践一段时间后,才能掌握基础的工作技能。

老员工带新员工其实是一件非常费劲、费神的事情,因为这会耽误他一定的时间跟精力,比如:帮助新人修改一份错误连篇的报告,那还不如他们写一份来得快,写得好呢,另外,还需要耐心的去讲解,把工作中容易犯错的细节进行说明,把容易犯错的地方指出来还要告诉他怎么改,换谁都会觉得累的,

他们可是在耽误自己正常工作的情况下带新人,他们想要完成自己的工作的话还得通过加班加点的方式来保证自己的工作进度,带新人,这种出力不讨好的事谁会愿意做呢?

3.竞争

职场是一个充满竞争的地方,它是一个隐藏的“战场”人与人之间的关系是非常微妙的。今天还是朋友,明天很有可能变成了敌人。

老员工的优势就是自己摸爬滚打多年来积累下的职场经验教训,这是他无形的资产,凭什么倾囊相授呢?

俗话说得好教会徒弟饿死师傅,新人最大的优势就是年轻,如果掌握了老员工的职场经验教训,那么老员工还比得过吗?

新人成长起来了,有可能就成了自己的一个竞争对手,以后老员工的升职加薪就会变难,而且两者能力一样的话,当公司遇到经营危机的时候,裁员的话肯定就是老员工当炮灰了,所以新人一定要对老员工表忠心,愿意跟着他学习。

大家也别抱怨什么,职场就是这么的现实。所以呢,不要抱怨老员工为什么不带新人,而是应该好好想想怎样给老员工做人情,打消他心中的顾虑吧!

热心网友 时间:2023-10-25 13:22

老员工没有义务带新员,这个世界上没有什么事是理所当然的。所以,请不要随意下结论。作为新员工,要积极主动。而且,有时候,不一定是老员工不愿意带新员工,具体问题需要具体分析。在我看来,至少有以下三种情况。

一是心态上有抵触。正所谓,一个坑一个萝卜。有些老员工担心教会了徒弟会饿死了师傅,所以不愿意带新员工。老员工自己忙得半死,却没有人可以帮忙分担。老员工认为他守住了饭碗,但是,他同时也失去了晋升的可能性。

二是工作上没得教。有些老员工在这个岗位呆的时间长了,工作得心应手,经验非常丰富。但是,他的知识是零散的,他的技术是不全面的,他也没有想办法持续进修提升。这些老员工,他不是不愿意教,而是不知道要教什么。

三是方法上有问题。有些老员工,知识很全面,技术很专业。但是,这并不代表他会是一个好师傅。师傅带徒弟,需要因人而异,需要因材施教。带人不是想带好就可以带好的,带人是另外一门学问,更需要的是用心以及耐心。

有次,和老前辈谈到为什么有些老员工不愿意带新员工。我很不解,为什么我没有这个问题。老前辈说,因为你不怕啊,你的学习能力强。后来,仔细想想,也是。因为,我害怕,如果不努力,中年人保温杯故事的主角会是我。


嗨,我是怪咖娜娜,一枚通信汪、学习促进者、个人成长践行者。

热心网友 时间:2023-10-25 13:22

老员工肯定不愿带新员工呀!他又没有什么好处可得。带熟了新员工,新员工会了,就代替了老员工,一旦老员工不讨领导喜欢,可能会走人。
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