1. 没有参与和共享：组织文化的创建需要广泛的参与和共享，而不是仅由少数人决定和强加。重要的是让员工感到被尊重和赋权，使他们能够为组织文化的形成贡献自己的观点和价值。
2. 缺乏透明和开放：组织文化的创建需要透明和开放的沟通渠道。信息的流动和共享对于建立共同的价值观和行为准则至关重要。不包括这一原则可能导致信息不对称和意见分歧的增加。
3. 忽视多样性和包容性：组织文化的创建应该包括多样性和包容性的原则。这意味着尊重和接纳不同背景、观点和经验的员工。忽视多样性和包容性可能导致文化的偏见和歧视，从而影响组织的创新和绩效。
4. 缺乏持续学习和适应：组织文化的创建需要持续的学习和适应。组织应该鼓励员工不断发展和成长，并对变化做出积极的回应。不包括这一原则可能导致组织僵化和无法适应变化的情况。