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做外包决策时公司要避免什么

在做外包决策时,公司要避免以下几点:

1. 盲目追求成本降低:虽然外包可以降低一定的成本,但公司不能仅仅因为成本低而选择外包。如果外包无法满足公司的业务需求、影响到公司的品牌形象或者客户体验,那么这种“成本降低”可能会带来更高的代价。

2. 忽视风险管控:外包过程中可能会出现数据泄露、交付延误、服务质量不达标等风险,因此公司需要对风险进行评估,并制定相应的应对措施,例如签署保密协议、监督外包方的交付进度等。

3. 不了解外包方的实力和信誉:选择外包方时,公司需要仔细评估外包方的实力和信誉,了解其是否具有相应的技术和经验,是否能够满足公司的需求,并且需要查阅外包方的业务资质和口碑等信息。

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