1. 基于需求预测：订货点法通过预测产品需求的变化，确定一个特定的库存水平，以便及时补充库存。它考虑了需求量的不确定性，以避免库存短缺或过剩。

2. 简单易用：订货点法的计算相对简单，只需要确定订货点（或称为重订货点），即库存水平低于该点时触发补货。这种简单性使得订货点法在实践中易于应用。

3. 考虑补货时间：订货点法还考虑了供应链的补货时间，以确保在达到订货点时能够及时补货。这有助于减少缺货风险，并确保客户满意度。

4. 灵活性：订货点法可以根据业务需求和产品特性进行调整。不同产品的订货点可以设置得更高或更低，以适应不同的供应链环境和目标。