PMP认证是什么?什么时候才能考?我去年毕业,刚从事相关工作,
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发布时间:2022-03-24 11:13
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时间:2022-03-24 12:42
PMP(Project Management Professional,项目管理专业人员)认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系;
PMP考试一年四次,分别在3、6、9及12月,2018年四次考试具体时间为3月24日、6月23日、9月8日以及12月8日。
PMP报考人员需要有项目管理经验,而所说的具有多少小时的项目管理经验,指的是项目相关经验,比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等,这个项目经验也是一个国际上的广义概念,万事皆成项目,你做的任何工作都可以规划成是项目。
PMP证书的含金量高吗?
PMP是从事项目管理人员都会接触到的,通过其考试拿到的PMP证书就是项目管理专业人士资格认证。对于日后个人发展及工作晋升来说,含金量还是非常高的。想要参加PMP认证考试,考试时间、报名条件、报考流程、考试费用是一定要提前了解的。一、考试时间 正常情况下,PMP考试在国内一年开展4次,分别是每年的3月、6...
PMP认证是什么?什么时候才能考?我去年毕业,刚从事相关工作,
PMP考试一年四次,分别在3、6、9及12月,2018年四次考试具体时间为3月24日、6月23日、9月8日以及12月8日。PMP报考人员需要有项目管理经验,而所说的具有多少小时的项目管理经验,指的是项目相关经验,比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等,这个项目经验也是一个国际上的广义概念,...
刚毕业的大学生可以考PMP项目管理认证吗
可以的。PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,...
大学生刚毕业有必要考PMP吗?
如果你想在项目管理领域发展职业生涯,那么考取PMP认证可能是有必要的。PMP(Project Management Professional)是由国际项目管理协会(PMI)颁发的项目管理专业人士认证,它是国际上最为权威的项目管理认证之一。通过考取PMP认证,可以证明你具备了在项目管理方面的知识和经验,对于找工作和晋升职位都有很大的帮...
pmp认证是怎么回事,需要哪些资料呢?
在国内只有笔考。13. 当前一年有几次PMP认证考试?答:一年有四次次,分别在3月、6月、9月、12月.14. PMP认证考试通过后需要多少个PDU才能持续有效?答:每三年需要60个PDU。负责人的机构都是有后续服务的,有的机构是要收取费用的,也有完全免费的。15.PMP考试.官方教材是哪本书?答: 当前官方教材为PMBOK第五版...
pmp证书是什么呢?
PMP证书是由美国项目管理协会(PMI)颁发的全球公认的项目管理专业证书。通过获得PMP证书,持证人士可以证明自己具备了从事项目管理工作的基本条件,具备了在实际项目中运用最佳实践和工具的能力,以及具备了与项目团队成员、管理层和客户进行有效沟通和协调的能力。PMP证书的获得需要通过PMI的认证考试,考试内容...
刚毕业的大学生可以考PMP项目管理认证吗?
刚刚毕业的大学生不建议考PMP认证!一个是PMP的报考要求本身就是要有三年的项目管理从业经验,本科刚毕业不满足要求 再一个是刚毕业的学生职业方向不明确,项目经历的积累很少,即使拿到了PMP认证,也掌握不了PMP的体系和理念,单单只是拿个证就顾此失彼了,而且对于用人单位也没有大的说服力!因此最...
PMP证书的用处大吗?我已经通过司法考试,本科学的是法学,研究生期间学...
PMP认证是不分行业的,只要是做项目管理工作的都可以报考PMP。建议你先参加工作,本科学位报考PMP需要3年的工作经验,到时候找个培训班备考3个月左右基本上都能通过考试。获取PMP证书后 1、证明您是具有受过正规项目管理框架管理培训的职业项目经理 2、为企业投标加重砝码,更易中标 3、项目管理实操能力的...
PMP认证考试是什么考试啊,有用吗?
PMP认证考试是由美国项目管理协会PMI在全球范围内颁发的项目管理专业人员资格证书,对项目经理的项目管理能力有着极高的认可度。通过PMP考试,证明了个人具备了国际标准的项目管理知识和技能,能够有效进行项目全生命周期的管理,包括启动、规划、执行、监控和收尾,涉及范围、时间、成本等多个知识领域。尽管...
pmp认证什么时候考试?
23年还有11月最后一次考试,考试时间在11月25日,报名时间9月25日16点结束。PMP考试内容主要是考预测+敏捷,分布在考纲和教材中。考纲:三大模块 人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程:增强管理项目的技术领域;业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。教材:《PMBOK指南》第七版 主要内容...