创业期如何让公司走上轨道

发布网友发布时间：2022-04-22 06:01

共3个回答

热心网友时间：2023-11-06 20:13

这就要看你创业初期的公司规模和概况了。一般小型创业前期都是规章松散的，因为大家的干劲都很足，目标都一致，所以松散的劣势不是很明显。在初具规模转型阶段，也就是说你和你的伙伴已经有了下属人员，就要开始制定一定的规章制度，转型阶段是内部走上正轨的关键时期，这是内部治理。而对你所经营的业务，你是需要多跑勤跑去了解市场信息的，调查是决策的重要前期条件，做的充分，决策就会更有利。而且需要有一个X年规划，中远期目标，岁末目标等等，没有目标的发展就像慢性毒药。最后祝你生意兴隆，多加努力

热心网友时间：2023-11-06 20:13

制定适合你公司的好制度领导带头执行

热心网友时间：2023-11-06 20:14

管理以及运销理念