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企业该如何进行数字化转型?

发布网友 发布时间:2022-04-22 05:57

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5个回答

热心网友 时间:2023-07-13 09:28

企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。

1、洞察需求  

“总体规划、局部先行,需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知,数字化不是采购一套系统这么简单。开展数字化转型前,先要摸清楚需要数字化转型来解决哪些问题,梳理各业务流程实际情况,企业现有数字化基础和转型需求。  

数字化转型目标和方向可大致定位为:  

组织结构:根据职能职责和岗位要求,优化人员配置,培养员工能力,运行新的职责架构。  

组织文化:建立与数字化转型相匹配的企业文化,鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。  

管理方式:优化组织管理方式和业务流程,推动管理方式创新和员工工作模式变革。  

管理形态:将数字化思想落实到人才培养,资金安排,安全生产,决策制定等企业管理各个方面。  

2、确立框架  

了解自身数字化现状和需求后,企业应开始确立数字化转型的具体计划。企业上层系统化推进转型过程,各部门通力协作,调整自身根本性的机制和流程,从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“,具有一定的复杂性,应做好长期、高效的战略规划。  

3、实际执行  

执行阶段大致可分为以下几个流程:企业IT咨询、组建IT团队或采购软硬件和服务。购入后,企业对软硬件和服务按自身条件进行配置,并安排员工学习使用。使用一定时间,使用人数达到一定规模后,该软硬件和服务能够融入到企业工作体系中,并能推广到更广泛的业务场景和合作伙伴,那么数字化转型基本成功了。

企业数字化转型注意事项

1、注重售前咨询和培训环节  

绝大部分传统企业尚未产生“知识付费”的习惯,与此同时我国IT产业经历了多年发展,产品和服务成熟度很高,积攒了大量经验。传统企业应合理利用咨询和培训资源,切实体验摸索出最适合自身的数字换转型道路。  

2、数字化软件切勿“高、大、全”  

很多企业在采购数字化软件时,追求面面俱到,其中原因大多是“有总比没有好”,“以后万一要用到”。其实这种想法大可不必,过多的功能会延长开发周期,增加开发成本。在实际运用中,功能太多会降低系统运行速度,员工使用起来非常不便。这种情况发生的根源是采购人员对企业基本业务需求缺乏了解,在软件选型时,还是应当最适合自身需求的软件。  

3、与客户伙伴同步转型  

有些企业在数字化转型时,一马当先,力争成为转型领头羊。但在企业进行各方面数字化革新时,忽视了合作伙伴、企业客户是否能跟上他们的脚步。一方面是由于这些企业数字化转型过程确实相对落后,另一方面,领先企业也许有些“操之过急”了。

在这种情况下,企业应适当放缓转型节奏,给予客户和员工更多熟悉适应的时间,并查验转型进程是否足够稳扎稳打、脚踏实地,若有潜在隐患和问题,及时排除。

热心网友 时间:2023-07-13 09:29

近日,第十九届可持续发展新趋势报告会发布了《2023中国企业可持续发展十大趋势》,报告表明,我国数字经济规模增长迅速,企业要主动顺应数字化转型,提升企业适应性和弹性,积极应对系统性风险。

在传统经营模式中,企业往往会面临专业人才流失、临时项目缺乏人员支持,核心资源“卡脖子”现象突出、业务竞争力不足,运营管理体系不完善、工作执行陷入无序等问题,受投入成本和产出效益不匹配的影响,许多企业难以开拓新业务、打开新市场。

身边云作为中国中小企业协会副会长单位、国内领先的企业共享产品管理平台,始终践行可持续发展理念,旨在让企业通过转型升级变得更具发展韧性。身边云平台拥有生产研发、营销推广、创意设计等上千种品类的共享产品,为企业提供云端SaaS管理工具共享、办公空间、出行共享、全球人才技能共享等,满足企业多样化需求,推动中小企业实现长远发展。

热心网友 时间:2023-07-13 09:29

传统企业数字化转型不是一下子就能完全实现的,需要一个持续的过程。不同的企业业务现状不同,所采取的策略也不同。
第一、企业要根据市场的需求,在经营战略和业务模式上作出相应的调整;
第二、快速有效地掌握和应用数字化技术,实现内部数据互通,完成线上协作等;
第三、企业必须有效地使用各种数字化工具,通过数字化工具有效地使用好企业自身的经营数据,沉淀内部数字化资产;
第四、搭建、培训出一支具备数字化运营能力的团队,了解市场趋势,掌握数字化技术和工具。JNPF,深度集成java+.net 6 双技术引擎,具备易维护、便部署、高集成、高效率等多方面特性,面向企业项目提供开发服务,提供开发构建、开放连接、部署运维、在线运营的全生命周期能力。同时,支持多种云环境部署、本地部署给予最大的安全保障,可以帮助企业快速搭建适合自身应用场景的产品。
因此,企业要针对不同的实际情况,去选择适合自身业务场景的数字化工具,通过数字化智能工具的合理运用,实现精细化管理,提高企业竞争力,从而完成转型目的。

热心网友 时间:2023-07-13 09:30

企业进行数字化转型是在当前信息技术高度发展的背景下,利用数字技术和数据驱动的手段来优化和改进业务流程、增强企业竞争力的过程。下面是企业进行数字化转型的一般步骤:

企业进行数字化转型是跟上时代发展潮流、提高竞争力的重要举措。通过明确目标、评估现状、投入资源、选择合适的技术、优化流程、数据驱动决策、推动文化变革等步骤,企业可以实现数字化转型,并在市场中获得更大的成功。

热心网友 时间:2023-07-13 09:31

时势造就,企业的数字转型已是大势所趋。尤其是大数据、人工智能、区块链等新技术正在以更快的速度重塑企业用户,促使企业用户进入数字化转型的新阶段,商业服务模式也正在被革新,办公上云就成为了企业部署数字化的必经之路。

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企业如何实现数字化转型?

利用物联网、大数据等技术,对企业设备进行感知监测和数据采集,实现远程监控和管理。同时,通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享,提高整个工厂系统的运行效率。以电网数字化转型为例:通过 3D 可视化技术,展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向,结合科技感元素模拟电流流动效果,实现对一次设...

企业实现数字化转型的主要技术手段

企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。1、云连接 要成功实现数字化转型,并建立物联网网络和互联业务系统,基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据,企业能够根据需要扩展基础架构,并快速更改工作流或实现工作流自动化。这有助于支持快速变化的业务优...

数字化转型的主要方面有哪些呢

业务流程数字化:数字化转型的核心之一是将传统的业务流程通过技术手段进行优化和自动化。企业可以通过引入自动化工具和软件系统,提高工作效率,减少人为错误。例如,生产线上的自动化系统、财务管理中的电子账单处理等都属于业务流程的数字化。数据驱动决策:数据是数字化转型的关键资源。通过大数据分析,企业...

企业如何数字化转型

企业数字化转型的办法有:明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。1、明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略,以确保该转型可以帮助企业实现其目标。需要考虑消费者需求:企业需要了解消费者的需求,并确保...

企业数字化转型包括哪些方面

1、数字化战略制定:这是企业数字化转型的首要任务,企业需要明确数字化转型的目标、方向和步骤,制定符合自身实际情况的数字化战略,这包括分析市场环境、评估企业现状、确定转型需求、设定转型目标等。2、数据驱动的决策机制:企业数字化转型需要建立以数据为基础的决策机制,通过数据采集、分析和应用,实现...

传统企业数字化转型具体应该怎么做?

企业数字化转型应始于明确的战略规划。高层管理者需认识到,转型是对企业全面重塑的过程,涉及业务、技术和管理,需借助数字化技术和信息系统实现升级。战略规划的缺失将阻碍转型的成功实施。企业应组建一个有权限、由技术、数据分析和转型专家组成的团队,以确保自上而下的转型推进,并将数据融入KPI考核,...

企业如何数字化转型

首先,企业需明确转型目标和战略。通过深入理解消费者需求,制定出有针对性的数字化策略,确保转型能有效推动企业目标的实现。其次,企业文化需要与时俱进。在数字化时代,企业需重塑其文化和价值观,强调学习与创新,建立适应数字环境的新型企业精神。接着,组建专门的数字化转型团队至关重要。团队应包含各...

企业该如何进行数字化转型

1. 战略共识度强:尤其是高层领导之间达成的战略共识。例如,美的公司全体员工都能深入理解和阐述其“全面智能化、全面数字化”的战略。2. 技术驱动支持:技术的驱动是数字化转型基础,各个层级都需要在技术上进行深度重塑。3. 组织刷新坚决:企业的组织设计和模式在不断变化,以适应集团科技升级的步伐。...

企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?

企业做数字化转型需要做到以下几点:一、接入全域数据,实现数据打通 在整个企业服务的链路之中,围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据,这些数据能及时反馈用户购买偏好,线索成熟度,产品使用体验,售后交付体验。在客户的全生命周期过程中,可以划分为售前、售中以及售后,如下图所示:客户的全...

数企如何助力中小企业开启数字化转型?

1. 数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准,确保新技术和新概念得以有效实施,并促进行业内外的协作,加速整个行业的数字化转型。在开始数字化改造之前,企业应先完成内部标准化工作,建立统一的数据标准体系,以保障数据互联互通。2. 企业领导层需重新定义发展和...

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