如何做一名优秀的管理人才

1、沟通能力。首先对于一名优秀的管理者来说，良好的沟通能力是他们必须要掌握的一种技能，管理者一定要学会巧妙地与下属做好思想沟通及工作上对接，这样才能有效地开展整个工作。2、顾全大局。作为一个管理者，你首先要考虑整个团队的利益，而不是个人的利益，只有拥有顾全大局的观念，才能够带出一批优秀...

4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。温馨提示：以上信息仅供参...

因此，当管理者尚能胜任自己岗位工作时，应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去；当管理者不能胜任时，应有勇气让贤。管理者应像教师，如果学生超过老师，是老师的最大光荣。管理者应不拘一格提拔年轻有为的人才，为组织不断增添新的活力。五、要有识别人才的慧眼。如果管理者不独具慧眼，人才虽然在眼...

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无...

而管理者的角色，在于用人而非亲力亲为。高明的管理者懂得人尽其才，物尽其用的智慧，他们通过有效的用人策略，让企业的工作流程井然有序，每个员工都能发挥出最大的价值。面对人才难求的现实，如何成为这样的管理者，善识人，会用人？廖纲编著的这本书，正是为解决这一问题而生，期待它能为你的...

如何成为优秀管理者,管理者,必须要卓有成效,一个人一旦走上管理岗位,那就证明不仅仅是和自己有关系的,而且一整个公司的命运,以下分享如何成为优秀管理者及相关资料。 如何成为优秀管理者1 一、自我管理:集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让...

并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。

三、怎样做一个优秀的管理者？1、应找到自已的定位及发展的目标。2、要有兴趣、信心和激情，热爱自已的岗位，相信自已一定会做好。3、要善于训练自已。只有认识自我，才能有效地训练自我。人们身上最大的局限，其实大都是自己给自己设定的。在所有的方法中，自己训练自己最有效。4、训练自已的第一关是...

1、正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标；2、真正掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效；3、科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理；4、领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进。二、案例分析：一名优秀的管理人员如何做好员工绩效管理 新华公司去年新制定了一套...

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为，职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标，实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化...