如何将煤矿安全隐患做到真闭合真整改
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发布时间：2022-05-29 17:11
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时间：2023-10-27 11:04
一是重大隐患挂牌管理成效明显。该矿将重大隐患的排查治理作为安全管理工作中最重要的一环，对于上级公司和本矿查出的重大隐患挂牌管理，针对每一条重大隐患由分管矿领导亲自牵头督办，组织相关业务部室主要负责人、技术人员和区队长召开重大隐患治理闭合专题会，研究方案，限期解决。今年10月，该矿针对东翼运输(9112回风巷)通风系统不完善这一隐患，成立了整改小组，总工程师牵头组织分析、定方案，经过激烈讨论，最终确定构筑三道防突风门，形成了独立的通风系统，仅用时5天就闭合了该隐患。
二是安全检查和隐患排查深入细致。该矿在安全检查上，除矿井每月组织矿领导亲自带队的3次安全大检查外，各个专业每月均要组织至少2次本专业系统安全检查，在检查组的人员分配和分工上，做到每组都安排各个专业的技术人员，确保检查覆盖全面，深入细致。对于国庆、中秋等重大节日和特殊时期，安全大检查更加密集，每个班都要安排针对薄弱环节的检查，对于全国各地其他煤矿发生安全事故后，该矿也针对相应专业，举一反三安排检查，从检查时间、检查内容及责任追究上都更加严格。今年截至目前该矿共安排安全检查49次，各专业隐患排查115次。
三是重点对待重要环节的隐患。瓦斯治理一直是该矿安全管理的重中之重，对于瓦斯治理方面的隐患和问题，该矿更是抓住不放，一追到底，不仅要追究现场责任人的责任，还要追究管理和技术上的深层次原因，对于瓦斯治理方面重大隐患的处理决定，全矿组织学习和反思，力争彻底杜绝类似问题再出现。对于逾期未整改隐患、重复隐患和假闭合隐患，该矿均视其为升级隐患，除在早会上一一通报外，对责任人的处罚加倍，要求继续整改，直到闭合为止。近期，对于黑龙江杏花煤矿事故后，该矿组织了井上下防灭火和消防安全检查4次，在检查中可以现场整改的现场整改，不能立即整改的限期整改，目前所查隐患全部闭合。
四是突出安全“隐患人”的管理。安检员作为现场安全管理的监督者，他们的安全生产技能和知识储备直接决定了工作效果，该矿从安检员的管理入手，每月组织一次全体安检员培训，每名安检员每月有至少一个除睡岗之外的“三违指标”，对于隐患督促整改不力的也要进行相应处罚，月底集中考核，在工资中予以兑现奖惩。矿领导跟班期间和安全大检查过程中对职工的提问成为该矿雷打不动的“标配”，目的是让职工掌握更多应知应会知识和操作技能，确保操作规范和安全，对于提问回答错误的职工每次扣除20元，回答正确奖励20元。在井口，安检员徐金生对笔者说，职工掌握的现场安全知识越多越安全，要是糊里糊涂地干，他本身就是个“隐患人”。
如何将煤矿安全隐患做到真闭合真整改
对于逾期未整改隐患、重复隐患和假闭合隐患，该矿均视其为升级隐患，除在早会上一一通报外，对责任人的处罚加倍，要求继续整改，直到闭合为止。近期，对于黑龙江杏花煤矿事故后，该矿组织了井上下防灭火和消防安全检查4次，在检查中可以现场整改的现场整改，不能立即整改的限期整改，目前所查隐患全部闭合。
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煤矿安全生产问题应对措施有哪些
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某矿集团煤矿安全生产隐患排查和整改实施办法
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4、安全管理工作要做到“四抓”4.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维,去真抓、实抓、细抓、全抓,不能单纯就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全离不开三个方面因素:一是抓安全必须有一个好的氛围,要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境;二是必须有高素质的员工队伍,员工的职业素养和...
如何在新形势下搞好煤矿群众安全工作
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为搞好煤矿安全管理应采取哪些措施
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