发布网友 发布时间:2022-04-22 04:55
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热心网友 时间:2023-07-09 04:07
你这个问题我之前也遇到过,当时九脑汇学院的老师给我的建议是:应该先了解之前的状况,根据实际情况展开工作。所以,我觉得你先要融入企业,不要搞新官上任三把火。首先是认识人,融入,了解情况!可以同时从几个方面入手,熟悉公司环境、人员,公司产品,规章制度,多到生产现场熟悉一下,就如老人说的空降兵先得识人,遇事不要先着急表态,多看、多听、多思考。如果可以,最好先摆平老板,先从公司流程、产品结构、人员结构职责、以及人事关系等方面入手。先了解公司的组织架构,看看品质部到底要负责哪些事情,担哪些责任。不同的企业有不同的文化,不同的行业对质量管理的要求不同。需要跟公司 具体情况相结合,建议你尽快熟悉这个公司的质量流程及质量管理水平,根据不同的水平来确定不同的工作内容。