我在快消品行业工作经验快将近5年了，带过很多新人，他们跟着我跑市场的时候直到结束都说在我身上除了一

一个好的士兵不一定是一个好的将军；一个好的老师不一定能成为一个好的校长；你在低头拉车的时候忘记了抬头看路；多看少问就是问题之所在；或许你毫无保留，或许你只是忘记和他分享你的快乐；或许你忘记告诉他你为什么要这样做，这样做会带来怎样的收益？不要像老师一样幻想着这个新丁该如何尊重你，...

理由1，我之前也做快消品，知道这些路子，既然自己是有想法的人，有清楚这些门路干嘛在打工呢。理由2，既然不想在换其它行业，那就开个副食批发吧，这样有充分发挥你之前所做的事情，主要负责部门人员管理，薪资发放，销售合同进度管理，订单录入审核，销量统计分析，促销活动管理协调，物资发放，团队活动组...

快消品主管工作总结 篇1 我于20xx年4月14日入职,至今半个月时间,时间虽短,但对于我来说,却是受益匪浅。在此期间,通过对公司制度、文化理念、产品知识等的培训,使我逐步对公司有了全新的认识与了解,并且通过近期“千店百店”的普查工作,使我熟悉了产品、货号、及价格,更重要的是熟悉了地理环境和店主,为以后的...

承蒙公司领导x总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!

淡季抓好新品铺市和市场的维护，这就需要有一只战斗力强的销售团队。他们对于终端卖场，和二批代理商，都能够独挡一面。外加一只良好的仓储管理团队。仓储管理把握着快消品经销商的命脉。库存积压处理，临期品快速调拨处理，过期品的报废处理等等，这都是对企业有着重要的影响。淡季主抓市场新品，这就要求...

如果三年内你还是业务，那你就可以走人了，在做下去就没有意义了。因为继续做下去的结果就是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。快速品行业有一个好处就是不用特别的辛苦，压力相对少。但是不好的地方就是比较浪费时间，因为你要走店，沟通...小事特多。大事还没有的那种，如果你是新人，可以学习一下...

王能是一个工作才一年多点快消品行业的新业务，刚毕业在一家大型食品企业做终端业务员，负责线路的拜访，一年的辛苦努力和实干，公司发现了他的务实和潜力，将其调岗到另一个市场负责经销商的管理工作。王能做一线拜访是个能手，但突然间转为经销商的管理，深感压力很大，不知道工作的重点怎么管理经销商...

其实对于职场人来说是一样的,个人的力量在趋势中是很微小的。普通人能做的事情,就是抓住趋势。2. HOW:如何判断一个行业 看行业的最重要两个指标:收入增速和利润率。 比如:2000年的快消行业,国人从温饱转向追求生活品质,高级洗护产品需求大增,所以像宝洁这样的外资日化公司的市场份额快速增长。 2010年的互联网...

篇一:销售试用期工作总结精辟简短 加入这个大家庭已经差不多快有x个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现...

案例4： “老板您好，我是某某公司的业务员，首先非常感谢您对我们公司一直以来的支持。您经营我们的产品很多年，是我们的优秀客户。新年到来之际，为了回馈各位优秀客户，我们公司推出了一个新品进货套餐，不知道可不可以打扰您几分钟……”分析：这一看就是没干过一线销售的人闭门造车写出来的销售话术...