发布网友 发布时间:2022-05-29 14:36
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热心网友 时间:2023-10-21 14:14
要想办事顺利,就要提前准备筹划,把人情留好,办起事来就容易多了。
万事求人难。现实生活中,为了求人成功,人们运用各种各样的方法,甚至无所不用其极。其实,用人情打通关系不是一时就能见效的,这需要有预见性的感情投资,并耐心等待,办事时才会有成功的喜讯来临。
俗话说:“在家靠父母,出门靠朋友”,多一个朋友多一条路。要想人爱己,己须先爱人。只有时刻存有乐善好施、*之美的心思,才能为自己多储存些人情的债权。这就如同一个人为防不测,须养成“储蓄”的习惯,这甚至会让他的子孙后代得到好处,正所谓“前世修来的福分”。
日本哈维公司的山本董事长手腕高人一筹,他运用感情投资的人情效应,为办成心中的大事--企业长期的发展立下了大功。
山本董事长的交际方式与一般企业家的交际方式的不同之处是:不仅奉承公司要人,对与自己合作的公司里的年轻职员也殷勤款待。
山本长期承包一些大电器公司的工程,他总是想方设法将电器公司内各员工的学历、人际关系、工作能力和业绩,作一次全面的调查和了解,当他认为某个*有可为,以后会成为该公司的要员时,就对这个职员尽心款待。山本董事长这样做的目的,是为日后获得更多的利益做准备。山本明白,十个欠他人情债的入当中有九个会给他带来意想不到的收益。他现在做的“亏本”生意,日后会利滚利地收回。
当山本看到合作伙伴的公司中有年轻职员晋升为科长时,他会立即跑去庆祝,赠送礼物。同时还邀请他到高级餐馆用餐。年轻的科长很少去过这类场所,因此,对他的这种盛情款待自然备加感动,心想:“我从前从未给过山本董事长任何好处,并且现在也没有掌握重大交易决策权,山本董事长就这么看得起我,他真是位大好人!”无形之中,这位年轻科长自然产生了感恩图报的心思。
如果这个职员感到受宠若惊,想借故推脱,山本就说:“我们企业有今日,完全是靠与你们公司的合作。因此,我向你这位优秀的职员表示谢意,也是应该的。”这位职员就没有了心理负担,自然而然地与山本成了朋友。
这样,当有朝一日这些职员晋升至*、经理等要职时,还记着山本董事长的恩惠,不会中断与他的公司的业务联系。
在生意竞争十分激烈的时期,许多承包商倒闭的倒闭了,破产的破产了,而山本董事长的企业却仍旧生意兴隆,其原因是他平常人情投资多的缘故。
山本董事长的“放长线”手腕,显示了他运用人情效应的魔力。求人交友要有长远眼光,尽管少做临时抱佛脚的事,要注意有目标的长期感情投资。
在关键的时候替自己积攒一些人情,当自己有困难的时候说不定就能得到别人的回报。雪中送炭、口渴喂水,对身处困境中的人仅仅有同情之心是不够的,应给以具体的帮助,使其渡过难关,这种分忧解难的行为最易引起对方的感激之情,进而形成友情。
生活中有许多人抱着“有事有人,无事无人”的态度,把朋友当作受伤后的拐杖,复原后就扔掉。此类*多会被抛弃,没人愿意再给他帮忙。他去施恩,也没人愿意领受他的情。不肯帮助人,总是太看重自己丝丝缕缕的得失,这样的人最不受人欢迎。别人伸出求援的手,他会冷冷地推开;别人痛苦地*,他却无动于衷;至于路遇不平,更是不会拔刀相助;就是见死不救,也许他还会有十足的理由。自私,使这种人吝啬到了连微弱的同情和丝毫的给予都拿不出来。因为他的心只能容下一个可怜的自己,整个世界都不关注和关心,其实,他也在一步步堵死自己所有可能的路,同时也在拒绝所有可能的帮助。
究竟怎样去结得人情,并无一定之规。对于一个身陷困境的穷人,一枚铜板的帮助可能会使他缓解一下极度的饥饿和困苦;对于一个执迷不悟的浪子,一次促膝交心的帮助可能会使他建立做人的尊严和自信;就在平常的生活中,对一个正直的举动送去赞赏的眼神,这一眼神无形中可能就是正义强大的动力;对一种新颖的见解报以一阵赞同的掌声,这一掌声无意中可能就是对革新思想的巨大支持:对一个陌生人很随意的一次帮助,可能也会使那个陌生人悟到善良的难得和真情的可贵,说不定他看到有人遭到难处时,他会很快从自己曾经被人帮助的回忆中汲取勇气和仁慈。
一个没有人情昧的人,永远无法达到人情操纵自如的境界。从感情投资获得人情,要掌握以下基本要领:
1.施恩时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子,脸上无光。给别人已经帮过的忙,更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有愧,与你疏远。
3.给人好处还要注意选择对像。像狼一样喂不饱的人,你帮他的忙,说不定还会被反咬一口。
——引自延边人民出版社《方法总比问题多》