接受订货的边际贡献公式

边际贡献总额可以通过以下公式计算：销售收入减去变动成本，即(单价减去单位变动成本)乘以销售数量，或者销售收入乘以边际贡献率，最终结果等于固定成本加上利润。在实际商业决策中，边际贡献发挥着关键作用。例如，当考虑开发新产品时，企业需要评估新产品带来的边际贡献是否能覆盖新增的固定成本和专属成本。如果...

在选择数据中台时，有几个关键事项需要注意：需求分析与业务匹配：不同的企业在数据处理、分析和应用的需求上各有差异，因此需要深入了解企业当前和未来的业务需求，确定数据中台需要支持的业务场景。技术架构与可扩展性：当下，数据量增长和技...

边际贡献是理解成本、盈亏平衡和决策分析的关键概念。边际贡献计算公式是销售收入减去变动成本。其中，固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如设备成本、厂房费用、管理人员工资等。变动成本是随产量变化而变化的成本，如原材料成本、电力消耗和工人工资...

单位边际贡献是销售单价减去每一单位变动成本后的余额，具体计算公式为：单位边际贡献=单价-单位变动成本。边际贡献也称边际利润或贡献毛益。经济学的边际贡献是经济上在最小成本的情况下达到最大的经济利润，从而达到帕累托最优的情况；会计学的边际贡献则是销售收入减去变动成本后的余额。边际贡献的分析方...

边际贡献法在企业生产经营决策中的应用实例：预测利润: 通过公式(利润 = (售价-单位成本)×销售量-固定成本), 比如某厂计划生产10000件产品，固定成本58000元，每件成本12元，售价20元，计算得出利润为(20-12)×10000-58000=22000元。接受低价订货: 当有低于成本的追加订货时，如某厂生产A产品，原订...

新订货总的边际贡献=100X2000=200000(元)这20万元边际贡献，就是接受这批特殊订货为企业增加的利润额。案例三：对亏损产品是否停产的分析决策 在生产多种产品的企业中，有时会有个别产品是亏损产品，对这种产品是否应该停产进行决策。某厂生产三种产品，年终结算，共盈利8万元，其中甲产品盈利8万元，乙...

案例二：特殊订货接纳与否对于客户提出的2000台特殊订货，原订货8000台的边际贡献为850元/台。新订货每台边际贡献为950-850=100元，总计200000元。由于新订货增加的边际贡献能带来20万元利润，尽管单价较低，但接受这批订货对公司有利，原则是边际贡献大于0。案例三：亏损产品停产决策某厂的丙产品虽然亏损...

105、安全边际=正常销售额-保本额安全边际率=安全边际*正常销售额(实际订货额) 销售利润率=安全边际第*边际贡献率 106、敏感系数=目标值(利润)变动率/参数变动率 107、材料价差=实际数量*(实际价格-标准价格) 材料数差=(实际数量-标准数量)*标准价格 108、工资率差=实际工时*(实际工资率-标准工资率) 人工效率...

若接受追加投资，得到得边际贡献=（120-90)*1000=3000 若拒绝追加投资，机会成本为10000 专属成本为15000 由于追加投资不会超过最大生产能力，故不产生其他成本，合计2500 30000＞25000，接受追加投资

根据公式：利润=(p-v)X-F=(20-12)×10000-58000=22000（元）因此，根据边际贡献就可以预测利润。2.提供接受低价订货的决策 　企业在生产经营的过程中，如果存在剩余生产能力，有客户要求追加订货，而追加订货的报价低于一般市场价格，甚至低于该种产品的实际生产成本的情况，那么，企业是否接受对方这种“...

1.开发新产品的决策分析前面叙述的只是利用企业剩余生产能力分析研究究竟开发哪种新产品比较合适。至于通过增加固定资产投资，扩大生产能力以发展新产品的决策，则属于长期投资决策范围。2.是否接受追加订货的决策分析这方面的决策可以采用差量分析法，也可采用边际贡献分析法。原则上只要对方客户的开价略高于...