发布网友 发布时间:2022-05-29 05:33
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热心网友 时间:2023-10-08 06:12
下一次,如果再碰到同事说:要质量,还是要效率的时候,我会告诉他们:质量与效率我都要,我相信如果你能合理利用时间,并且全心身投入工作中,你的工作效率会提高,并且工作质量也有保证;反之,如果你心猿意马,无法有效利用时间,你的工作效率与质量都没有。有句话叫做:路遥知马力,日久见人心!这句话也可以用到这里,在短时间内,不求质量而只求效率,有可能你做了许多事情,但是其中有一大部分事情是不合格的,但是由于市场的需求量存在,你所做出的这些事情有可能就会蒙混过关,充斥一部分市场,但是很快你就会发现,越来越少的人求你做事情,如果是商品,你会发现越来越少的人来买你的产品,你会面临一个迅速崛起而又很快消亡的境地。这个时候你是只求效率而不求质量;如果你不求效率,而只求质量。一开始的时候因为你的供应量的不足,有许多人不会选择你的产品,但后来由于使用者的口口相传,越来越多的人知道了你的产品的质量,他们纷纷从四面八方来选择你的产品,你会发现,你每天做的每件产品都可以销售出去,但是因为销售量的供应严重不足,你的客户仍然会一直维持在一下相对比较低的水平。这前两种比较极端的情况下,质量与效率便是成反比。质量是企业的生命,没有好的质量,你做再多,也只能说是垃圾,消费者不会永远吃亏上当,你只有保证质量的前提下,提高效率才会有用,这样你才会有广阔的市场。效率和效益向来都是企业追求的目标,二者既有联系又有区别。效益是指做正确的事情,效率则是指做事情运用正确的方法。效益比效率更重要,因为无论效率再高,只要所做的事情不对,其结果都会是无益劳动,而所付出的一切努力不过是一种浪费。追求效益必须考虑效率,考讲求效益实现的速度问题;只追求效率而不计成本,这样的效率是没有现实意义的。因此,应当处理好二者的关系,实现高效率和高效益发展的有效结合。一、高效率并不等于高效益。效益比效率的内涵具有丰富性和复杂性,表现为效益要充分体现产出与社会目的需要间的契合度,包括经济效益、社会效益和生态效益。举一个简单的例子,改革开放以来,我们的发展创造了一个高效率的奇迹。但是从效益的层面看,我们的发展付出了沉重的代价,可以说是低效益的。由此可见,高效率不等于高效益,企业发展不能盲目地、片面地追求高效率,而是要追求能带来巨大收益的高效率发展。二、实现高效率运作。实现高效率发展,一个重要办法是分化和专业化、专门化,也就是加快分工与分化。对于企业而言,分工就是要做好效率管理工作,分化就是运用资本运动规律解决资源配置效率问题。企业必须把高效率作为发展的根本要求,用高效率指导经营管理工作,衡量经营管理工作成效。三、保持高效益发展。高效益发展要求企业成为一种利益封闭体。在经营管理方面,要深化经营资源管理*改革,形成闭合环路,实现闭合管理。热心网友 时间:2023-10-08 06:12
既要有效率也要注重质量。有了效率才能做更多的事情,在这些事情中只有保证了质量才能做的漂亮。