假如你是物业管理公司的老总,该如何加强财务管理??

企业要依据财务管理要求以及经营目标设立专门的财务管理中心，对于财务管理的各项职责都要做到专人专项负责，所有的经营活动都必须实行报账制度，并由财务管理中心的工作人员对这些活动项目涉及到的财务信息进行及时的核对。对于在外地成立分公司的物业企业，财务管理中心要制定专人负责子公司的财务工作。外派的财...

《物业管理企业资质管理办法》是为了加强对物业管理活动的监督管理，规范物业管理市场秩序，提高物业管理服务水平，根据《物业管理条例》制定，共23条，自2004年5月1日起施行。《物业管理企业资质管理办法》是我国建设部颁布的。由2004年2月24日讨论通过，2004年3月17日发布，自2004年5月1日起施行。2007年11月26日根据《建设部关于修改的决定》修正。同时，更名为《物业服务企业资质管理办法》。想了解更多相关信息，可...

1.在公司总经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。2.认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。3.正确、及时地核算和监督公司的财务状况，经营活动和经营成果，为领导提供准确可靠的财务会计信息。4.加强计...

c) 总额在人民币1万元至2万元以下者,采购部门提供3份报价单,由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批; d) 总额在人民币2万元至5万元以下者,采购部门提供4份以上报价单,由所在物业管理处主任审批,报物业管理公司审批; e) 总额在人民币5万元至10万元及以上者,采购部门须提供5份以上的报价单,由所在物业管理...

此外，物业财务管理还要遵循国家相关法律法规，确保财务活动的合法性和规范性。同时，物业管理公司还应建立完善的内部财务控制制度，加强财务监督和风险防范，确保企业的可持续发展。通过有效的财务管理，物业管理公司可以实现服务质量的提升，增强企业的竞争力。

物业财务管理制度 一.财务管理制度 1.严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。 2.财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。 3.负责组织各部门编制收支预算草案,根据总经理的指令,结合公司的情况...

企业发生的坏帐损失，冲减坏帐准备金。收回已核销的坏帐，增加坏帐准备金。不计提坏帐准备金的企业，发生的坏帐损失，计入管理费用。收回已核销的坏帐，冲减管理费用。详细情况可以自己去看财政部关于《物业管理企业财务管理规定》借：管理费用-职工福利费 贷：应付福利费 借：管理费用-职工教育经费 贷：其他...

二、财务管理是发现物业管理企业管理漏洞的有效工具之一 案例一：一次，由笔者所在公司管辖的某小区来公司核报公共维修费中列支的灯泡采购发票，财务部却发现这次进价比平常的进价要高出很多，并且是物业管理公司不经常进货的“绿源牌”节能灯。采购人员是样描述的：该灯泡使用寿命长且在一年内保退保换，所以...

提高经济效益。同时，加强员工培训和发展，提升员工的专业素养和服务意识，也是保障公司稳健经营的重要因素。综上所述，物业管理公司的经营需要围绕提供全方位、高质量的物业服务展开，通过拓展增值服务、与政府和公共事业部门合作、注重品牌经营以及加强成本控制和财务管理等措施，实现公司的长期稳定发展。

物业管理公司的经费，主要是来自管理费收入。为确保有充裕的流动资金，财务管理部必须在每月一号(或按公约规定的日期)前发出缴款通知，使业户能按时付款。由于打印通知书需时间，为确保业户能如期收到发出的交款通知书，必须提前三天发出。如果业户在截止日期后才付款，公司发出的通知书上将不会反映该项...

1. 背景介绍：- 引言：作为一家国企物业管理公司，我们一直致力于为业主提供优质的维修服务，但最近发现存在工程师傅乱收费和费用未入账的问题，对公司形象和财务管理造成一定影响。- 目标设定：通过整改措施的实施，解决项目维修费用管理问题，确保费用的合理性和规范性，提升公司财务管理水平。2. 问题分析...